电子商务采购管理中，为保证和提高供应厂商晚上报价的数量和质量，各子公司和工程指挥部（项目经理部）应根据用料需用时间合理确定竞价有效期，但至少应保持（）天时间。A、2B、3C、4D、5
电子商务采购管理中，为保证和提高供应厂商晚上报价的数量和质量，各子公司和工程指挥部（项目经理部）应根据用料需用时间合理确定竞价有效期，但至少应保持（）天时间。
- A、2
- B、3
- C、4
- D、5
相关考题：
采购的首要任务是()。 A、不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高材料和工程质量B、保证本项目所需物料与服务的正常供应C、建立维护本公司的良好形象D、控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本
货物招标投标管理中的催交工作包括（ ）。A．检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况B．检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行C．评估供货厂商的进度状态，确保关键控制点的进度按期进行D．检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况E．从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量
项目监理机构在审查总承包单位或设备安装单位报送的设备采购方案时，审查的重点有（ ）。 A、质量文件要求 B、采购的基本原则、范围和内容 C、保证设备质量的具体措施 D、依据的质量标准 E、供货厂商的生产能力与报价
生产企业采购管理的基本目标包括()。A、控制成本，提升采购管理效益B、保证产品质量，提高市场占有率C、提高产品质量，有效防控风险D、保证及时供应，提升采购管理效率E、促进管理创新，提升采购管理水平
提高采购产品质量的策略不包括下列哪项？（）A、培植现代质量管理理念，强化质量采购意识B、选择优秀供应商，构建全新的采购质量管理模式C、加强质量合作，与供应商建立和保持互利共赢的关系D、做好物流工作，提高物流运输速度，确保产品能及时有效送到
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。A、采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要B、采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核C、当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时D、市场条件或产品变化迅速E、当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
多选题下列属于企业采购管理基本目标的是( )。A确保生产经营的物资需求B增加存货投资和降低存货损失C保证并提高采购物品的质量D发现和发展有竞争力的供应商E有效降低采购成本