在获取与选择报价时,下面()种情况适用正式招标法。A、采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要B、采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核C、当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时D、市场条件或产品变化迅速E、当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时

在获取与选择报价时,下面()种情况适用正式招标法。

  • A、采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
  • B、采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核
  • C、当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时
  • D、市场条件或产品变化迅速
  • E、当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时

相关考题:

根据市场情况和销售情况,在原料的规格品种、质量和数量等方面向供应商提出要求,并按照订单订货的方法是() A代销式采购B买断式采购C订单式采购D招标式采购

当采购商所采购的商品数量大,供应市场竞争激烈时,可采用( )来选择供应商。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法

采购的首要任务是()。 A、不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高材料和工程质量B、保证本项目所需物料与服务的正常供应C、建立维护本公司的良好形象D、控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有( )。 A. 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B. 进行采购策划,编制采购计划C. 进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录D. 采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位E. 签订投标合同

为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:A.对供应商的目前的价格与采购订单上的价格进行比较B.将各供应商的报价与采购订单上的价格进行比较C.将原材料支付的价格与采购订单上的价格进行比较D.对经批准的卖方清单与所选采购项目获得的报价进行比较

下列关于供应商选择方法的说法错误的是( )。A.层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较 低的供应商的一种方法C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时, 招标法比协商选择法更为合适D.招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商

竞争性磋商文件应当包括()。A、供应商资格条件、采购邀请、采购方式、采购预算、采购需求、政府采购政策要求、评审程序、评审方法、评审标准、价格构成或者报价要求、响应文件编制要求、保证金交纳数额和形式以及不予退还保证金的情形B、磋商过程中可能实质性变动的内容C、响应文件提交的截止时间、开启时间及地点D、合同草案条款

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为()。A、需求导向定价法B、市场导向定价法C、目标成本法

在接受报价与签约的阶段,下面的那些描述是正确的()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字

在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;D、无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

下面()种叙述是正确的。A、获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好B、获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准C、非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法D、电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法E、相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷

在选择供应商报价评估标准时,下面()情况不应选用最低价格标准。A、不需要复杂估价的标准产品B、采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况C、与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况D、成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要E、采购后成本较小的情况

现货采购的适用的条件是()A、标准产品或服务,一旦下了订单出现供应问题的风险很低B、存在多供应商C、当最初供应商出现问题时,从一个供应商转向另一个供应商的成本最低D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加E、一次性需求

除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A、进行供应商的选择和评价B、进行国际物流管理C、管理库存D、获取与选择报价

为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:()A、对供应商的目前的价格与采购订单上的价格进行比较B、将各供应商的报价与采购订单上的价格进行比较C、将原材料支付的价格与采购订单上的价格进行比较D、对经批准的卖方清单与所选采购项目获得的报价进行比较

在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。A、不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况B、采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况C、与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况D、成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要

在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()A、分析了供应市场B、确定供应商数量C、确定报价的评价标准D、确定获取与选择报价方法

当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。

企业在选择供应商时,当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时,则通常采用采购成本比较法进行。

对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A、采购成本B、价格政策C、交付时间D、售后服务保证

()是大型餐饮企业、集团公司等对大宗货物采购时采用的规范化的采购方式。A、直接市场采购B、供应商报价采购C、直接到产地采购D、招标采购

常见的控制原材料采购的方式有()。A、市场采购B、供应商市场报价采购C、产地采购D、招标采购

多选题竞争性磋商文件应当包括()A供应商资格条件、采购邀请、采购方式、采购预算、采购需求、政府采购政策要求、评审程序、评审方法、评审标准、价格构成或者报价要求、响应文件编制要求、保证金交纳数额和形式以及不予退还保证金的情形。B磋商过程中可能实质性变动的内容。C响应文件提交的截止时间、开启时间及地点。D合同草案条款。

单选题()是大型餐饮企业、集团公司等采购大宗货物时采用的规范化的采购方法。A直接市场采购B招标采购C“一次停靠”采购D供应商报价采购

多选题下列关于供应商选择方法的说法错误的是(  )。A层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少B采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法C当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,招标法比协商选择法更为合适D招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要E直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商

多选题根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种(  )。A采购人邀请多家供应商进行采购谈判,通过相互竞争达到增加成本的目的B以目标价格确定产品的成本,保证预设的利润C采购人提出条件和要求,邀请供应商参加投标;同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购D根据期货的特性,在合理的价位和时期采购E分析产品所体现的价值,与其成本进行比较,使其以最低成本实现目标价值

多选题除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A进行供应商的选择和评价B进行国际物流管理C管理库存D获取与选择报价