在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同

在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()

  • A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价
  • B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
  • C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
  • D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
  • E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同

相关考题:

项目组织在进行独立估算时如果与供应商的报价差异较大,其原因有() A、供应商对采购广播需求考虑不充分B、供应商对采购方的需求的误解C、项目定义的范围不恰当D、只有A和B

单一来源采购是()的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求(C)来采购。 A、一个供应商报价B、单一供应商报价C、没有竞争建议或报价D、竞争不强建议或报价

在选定两家以上供应商的基础上,由供应商经几轮报价,最后选择报价最低者的采购方式为( )采购。A、招标B、议价C、询价D、竞争性谈判

单一来源采购是()的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求()来采购。A一个供应商报价B单一供应商报价C没有竞争建议或报价D竞争不强建议或报价

磋商小组所有成员应当与报价最低的供应商进行磋商,若报价最低的供应商不满足采购要求再与报价次低的供应商进行磋商。

工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?

采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是()方式。A、议价采购B、招标采购C、询价采购D、订价采购

对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。A、供应商会要求采购方更换合同管理团队B、供应商会考虑提高报价C、关键线路的工作将被推迟D、供应商会提供回扣奖励即时付款

在接受报价与签约的阶段,下面的那些描述是正确的()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字

在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;D、无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

采取竞争性报价的采购定价方式时,对供应商的要求是()A、采购量足够大,值得进行竞争性报价B、有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货C、买方只向技术合格的供应商发出竞标,而愿意合作的供应商则进行报价D、作为供应商,在其他方面应该具有足够的可靠性E、买方没有优先考虑的供应商

在下列各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险:()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价;B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格;C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近;D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑;E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。

处理采购报价的步骤是()A、审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商B、与底价对比→确定最低报价者C、审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价D、审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同

可以邀请不在公司登记范围的供应商报价的采购行为有()。A、专业性强的B、寻找新供应商C、新产品D、中等以上规模采购

在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是()A、与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标E、不同的供应商是否相互认识

供应商提供了投标文件,所有供应商的投标包包括两个信封:一个是技术包,一个是报价包。项目采购人员收到三份报价:A供应商120美元,B供应商400美元,C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么?()A、邀请书B、评标标准C、报价书D、工作说明书(SOW)

下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是()。A、针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确的答案

在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面()种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A、与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标

在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同

供应商的报价,可以因为某些因素加以折让。例如,供应商会因为采购方采购金额较大.而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为()A、净价B、毛价C、现货价D、合约价

()是确定报价的价格()A、不可以修改的供应商最初投标价B、采购价格的确定方法C、经过修改的供应商投标价D、采购商的报价

单选题采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。A成立谈判小组;制定谈判文件;确定邀请参加谈判的供应商名单;谈判;确定成交供应商;B邀请供应商;谈判;最终报价;确定供应商;C成立谈判小组;邀请供应商报价;谈判小组评审;确定供应商;D邀请供应商;公开唱标;谈判;最终报价;确定供应商。

判断题磋商小组所有成员应当与报价最低的供应商进行磋商,若报价最低的供应商不满足采购要求再与报价次低的供应商进行磋商。A对B错

单选题采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是()方式。A议价采购B招标采购C询价采购D订价采购

问答题工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?

单选题对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。A供应商会要求采购方更换合同管理团队B供应商会考虑提高报价C关键线路的工作将被推迟D供应商会提供回扣奖励即时付款

单选题()是确定报价的价格()A不可以修改的供应商最初投标价B采购价格的确定方法C经过修改的供应商投标价D采购商的报价