供应商审计通常不关注（）A、供应商产能B、质量项目C、运输项目D、人力资源项目
供应商审计通常不关注（）
- A、供应商产能
- B、质量项目
- C、运输项目
- D、人力资源项目
相关考题：
根据政府采购法律制度的规定，经采购人同意，中标、成交供应商可以依法采取分包方式履行合同。对于分包项目的履行，下列表述中正确的有( )。A．分包供应商就分包项目直接向采购人负责B．供应商就采购项目和分包项目向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任C．供应商和分包供应商就分包项目向采购人承担连带责任D．供应商和分包供应商均不承担责任
某数据库中有关系：供应商(供应商号，供应商名，地址)零件(零件号，零件名，重量)项目(项目编号，项目名称，开工日期)供应(供应商号，项目编号，零件号，零件数)其中一个供应商能提供多种零件和多个项目，一种零件能供给不同的项目和供应商，一个项目可以有不同的供应商和使用不同种类的零件。①根据要求画出ER图；
在某企业的工程项目管理系统的数据库中供应商关系Supp、项目关系Proj和零件关系Part的E-R模型和关系模式如下:Supp（供应商号,供应商名,地址,电话） Proj（项目号,项目名,负责人,电话） Part（零件号,零件名） 其中，每个供应商可以为多个项目供应多种零件，每个项目可由多个供应商供应多种零件。SP P需要生成一个独立的关系模式，其联系类型为（ ） 给定关系模式SP P（供应商号,项目号,零件号,数量）查询至少供应了3个项目（包含3项）的供应商，输出其供应商号和供应零件数量的总和，并按供应商号降序排列。 SELECT 供应商号，SUM（数量） FROM（ ） GROUP BY 供应商号 （ ） ORDER BY 供应商号DESC;A.*:*:*B.1:*:*C.1:1:*D.1:1:1A.SuppB.ProjC.PartD.SP PA.HAVING COUNT(项目号)2B.WHERE COUNT(项目号)2C.HAVING COUNT(DISTINCT(项目号))2D.WHERE COUNT(DISTINCT(项目号))3
给定关系模式 SP _P (供应商号，项目号，零件号，数量)，查询至少给 3 个(包 含 3 个)不同项目供应了零件的供应商，要求输出供应商号和供应零件数量的总和， 并按供应商号降序排列。 SELECT 供应商号， SUM (数量) FROMSP _P（ ）（ ）（ ）A. ORDERBY 供应商号B. GRUPBY 供应商号C.ORDERBY 供应商号 ASCD. GROUPBY 供应商号 DESCA. WHERE 项目号 2B. WHERE COUNT(项目号)2C.HAVING (DISTINCT 项目号) 2D. HAVING COUNT(DISTINCT 项目号)2A.ORPERBY 供应商号 B.GROUPBY 供应商号C.ORDERBY 供应商号 DESC D.GROUP BY 供应商号 DESC
根据政府采购法律制度的规定，在政府采购中，经采购人同意，供应商可以依法采取分包方式履行合同。对于分包项目的履行，下列表述中，正确的是（ ）。A.分包供应商就全部采购项目承担责任B.供应商就采购项目和分包项目向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任C.供应商和分包供应商仅仅需要就分包项目向采购人承担连带责任D.供应商和分包供应商均不承担责任
在某企业的工程项目管理系统的数据库中供应商关系Supp、项目关系Proi和零件关系Part的E-R模型和关系模式如下:Supp（供应商号，供应商名地址电话）Proj（项目号，项目名，负责人电话）Part（零件号，零件名）其中,每个供应商可以为多个项目供应多种零件，每个项目可多个供应商供应多种零件。SP_P需要生成一个独立的关系模式，其联系类型为（54）给定关系模式SP_P（供应商号项目号零件号数量）查询至少供应了3个项目（包含3项）的供应商，输出其供应商号和供应A.HAVING COUNT（项目号）>2B.WHERE COUNT（项目号）>2C.HAVING COUNT（DISTINCT（项目号））>2D.WHERE COUNT（DISTINCT（项目号））>3
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）A、执行质量审计。B、与该供应商的高级管理层讨论该问题。C、审查采购协议。D、与供应商一起创建变更请求。
在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？（）A、实施对供应商的质量审计B、安排一次变更控制会议C、审查供应商的工作绩效D、与供应商的高级经理谈话
关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（）A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员
项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行质量保证B、质量控制C、执行纠正措施D、控制采购
在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）A、审查项目章程B、审查采购文件C、与供应商高级管理层会面D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
某项目向供应商定制一批预制板，供应商开工不就，项目需要将预制板加厚，所以要求供应商停止制作。关于双方权利义务的说法正确的是（）A、项目应支付相应部分报酬B、项目不得中途要求供应商停止制作C、项目应支付全部约定报酬D、项目不用赔偿供应商损失
有关政府采购合同的履行，下列表述正确的有（）。A、政府采购合同不得采用分包或转包方式履行B、经采购人同意，中标、成交供应商可以依法采取分包方式履行合同C、政府采购合同分包履行的，分包供应商应当就分包项目承担责任，中标、成交供应商就分包项目不承担责任D、政府采购合同分包履行的，中标、成交供应商就采购项目和分包项目向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任
单选题在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？（）A实施对供应商的质量审计B安排一次变更控制会议C审查供应商的工作绩效D与供应商的高级经理谈话
单选题项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A执行质量保证B质量控制C执行纠正措施D控制采购
单选题某项目向供应商定制一批预制板，供应商开工不就，项目需要将预制板加厚，所以要求供应商停止制作。关于双方权利义务的说法正确的是（）A项目应支付相应部分报酬B项目不得中途要求供应商停止制作C项目应支付全部约定报酬D项目不用赔偿供应商损失
单选题在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）A执行质量审计B与该供应商的高级管理层讨论该问题C审查采购协议D与供应商一起创建变更请求