就成本视角来分析,企业生产的目标是()。A、市值最大化B、市场份额最大化C、利润最大化D、成本最小化

就成本视角来分析,企业生产的目标是()。

  • A、市值最大化
  • B、市场份额最大化
  • C、利润最大化
  • D、成本最小化

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执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用

制造业公司应当从以下( )视角来证明实施企业资源计划系统是合理的。A.成本视角B.业务视角C.技术视角D.市场视角

目标成本预测法是指根据相关企业上年实际成本资料或本企业降低成本指标来测算目标成本的一种方法。

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BPR的实质是,以流程的视角来分析企业,实现企业流程创新,谋求适应快速变化的企业经营环境,提高企业竞争能力和发展能力。

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就影响企业生产绩效的视角分析,职工收入低下也成为我国经济不足的问题之一,这个就是()。A、收入分配与社会保障不到位B、区域发展不均衡C、科技创新乏力D、环境污染严重

盈亏平衡分析是通过对()的相互关系的分析,来观察企业盈亏变化的规律。A、产量或销售量B、生产成本C、销售额D、生产规模E、利润

对生产要素的控制是施工企业控制施工成本的重要环节。生产要素的采购价格要按照()来控制。A、施工预算成本值B、实际施工成本值C、施工成本完成值D、计划成本目标值

某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,其降低生产成本,提高企业的财务效益,减少企业的经营风险的目标是()。A、宏观目标B、效益目标C、规模目标D、功能目标

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企业成本计划生产经营计划的重要组成部分,也是企业进行成本控制区和成本分析,编制财务计划的重要目标。

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