在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC旧七种工具是哪几种?

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC旧七种工具是哪几种?


相关考题:

在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:() A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产的核心是消除浪费

“QC七种工具”指的是哪些方法?

在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是()。 A.散布图B.系统图C.直方图D.控制图

为实现项且质量控制,经常用到各种图形工具,下图是( )。A.因果图B.流程图C.直方图D.控制图

为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是( )。A.因果图B.流程图C.直方图D.控制图

QC改善的旧七种工具有哪些?

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC新七种工具是哪几种?

新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手法。

QC改善的新七种工具有哪些?

请问质量管理新七种工具是哪些?

QC新七种工具比老七种工具有用。

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,下列选项中,属于QC新七种工具的有()。A、亲和图B、树状图C、箭形图D、过程决定计划图E、矩阵资料解析法

在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是()。A、网络图B、散布图C、排列图D、控制图

标准改善的逻辑是()。A、PDCA循环B、QC7工具C、5W1HD、5G原则

在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是()。A、分层法B、统计分析表法C、排列图法D、因果分析图法

试述常用的统计质量控制方法——“QC七种工具”。

西格玛中,Improve(改善阶段)常用的两种质量工具是()、GAnttChArt(甘特图)。

在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图

QC手法的七种工具是什么?

在GoldWave软件中,可以使用()改善声音文件的质量。A、音高工具B、多普乐工具C、降噪声工具D、均衡器

新QC七种工具是排列图,因果图,直方图,相关图,分层法调查表,控制图等。

问答题QC手法的七种工具是什么?

问答题试述常用的统计质量控制方法——“QC七种工具”。

单选题在质量管理旧七种工具中,常用来分析影响质量因素的是()A统计分析表法B直方图法C控制图法D分层法

单选题在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A亲和图B矩阵图CPDPC法D网络图

单选题在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是()。A分层法B统计分析表法C排列图法D因果分析图法

问答题请问质量管理新七种工具是哪些?