项目沟通计划应与项目管理的其他()相协调。A、进度计划B、成本计划C、各类计划D、质量计划

项目沟通计划应与项目管理的其他()相协调。

  • A、进度计划
  • B、成本计划
  • C、各类计划
  • D、质量计划

相关考题:

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E.项目风险管理规划

●(48)是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划,是指导整个项目执行和控制的文件。(48)A.项目计划B.安全管理计划C.风险管理计划D.文档管理计划

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是(36),而该计划中一般不包括(37)A.进度计划B.成本计划C.质量计划D.过程计划

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.成本数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目成本计划

项目管理实施规划的主要内容包括( )。A:项目管理组织B:质量计划C:成本计划D:技术措施E:进度计划

在建设工程项目进度计划系统中,总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间

项目管理实施规划的主要内容包括( )。A.项目管理组织B.质量计划C.成本计划D.设计与技术措施E.进度计划

在建设工程项目进度计划系统中,总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A、总进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、项目子系统中的单项工程进度计划之间

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。A. 进度计划B. 成本计划C. 范围计划 D. 过程计划

制定项目的工期计划,质量标准计划和成本计划.是按()分类的计划内容。A、项目目标B、建设程序C、其他计划D、资源范围

下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

项目管理过程是一个集成的过程,范围计划、进度计划,成本计划,质量计划,风险计划是相互联系的。

信息化项目规划的内涵不包括()A、技术计划B、进度计划C、成本计划D、质量计划

信息化项目规划的主要工作内容包括()A、范围计划B、进度计划C、成本计划D、技术计划E、质量计划

项目管理中50%以上的冲突来源于:()A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C、进度计划、人力资源、管理程序D、成本计划、进度计划、管理程序

项目管理计划是指:()A、项目进度横道图B、项目进度网络图C、项目范围管理计划D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

成本计划编制的依据不包括下列哪项()。A、成本估算B、WBSC、项目进度计划D、项目质量计划

单选题信息化项目规划的内涵不包括()A技术计划B进度计划C成本计划D质量计划

多选题信息化项目规划的主要工作内容包括()A范围计划B进度计划C成本计划D技术计划E质量计划

单选题项目管理计划是指:()A项目进度横道图B项目进度网络图C项目范围管理计划D包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

判断题项目管理过程是一个集成的过程,范围计划、进度计划,成本计划,质量计划,风险计划是相互联系的。A对B错

单选题项目管理中50%以上的冲突来源于:()A项目重点、进度计划、管理程序B项目重点、进度计划、人力资源C进度计划、人力资源、管理程序D成本计划、进度计划、管理程序

单选题成本计划编制的依据不包括下列哪项()。A成本估算BWBSC项目进度计划D项目质量计划

单选题项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。A综合计划、人力资源计划、风险计划B范围计划、进度计划、成本计划C范围计划、进度计划、干系人管理计划D沟通计划、质量计划、采购计划

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划