《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划（）。A、总经理B、销售部经理C、销售主任D、财务部经理
《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划（）。
- A、总经理
- B、销售部经理
- C、销售主任
- D、财务部经理
相关考题：
《商品车进销存管理2017》依据《商品车进销存管理办法》定义，下列不属于商品车的是（）。A、所有权属于公司的库存于公司内部供销售的新车B、所有权属于公司的库存于二级网点供销售的新车C、公司取得所有权的厂家发出的在途新车D、所有权属于公司的公务车
《资金管理办法2008》采用商品车质押方式融资的公司，财务部对快到期仍未销售、需向银行赎回合格证的车辆，应提前列出车辆明细，给（）各一份。A、总经理和售后经理B、总经理和销售经理C、总经理和人资经理D、销售经理和售后经理
《商品车进销存管理2017》商品车互换管理：互换商品车前，需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批，集团外调换车（非集团经营品牌）裁决权限是（）A、销售经理B、总经理C、品牌总监D、副总裁
《商品车进销存管理2017》非集团内部调拨出库的商品车实现销售并收齐全款后，方可发放《商品车合格证》。调出单位填开《机动车销售发票》的，销售订单的购车单位为（）。A、顾客名B、二级网点或其他公司名C、调出公司名D、销售员名
某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训
《商品车进销存管理2017》对于二网管理，以下表述正确的是（）。A、销售部应在每月最后一天要求二级网点按统一格式提供加盖其公章的《商品车库存确认书》B、销售部负责二级网点的商品车管理，对库存于二级网点的商品车，销售部应安排人员不定期到现场检查商品车质量状况，并及时反馈异常情况C、财务人员每季度应检查一次二级网点的商品车D、二网距离本店超过50公里的专营店，可向总部财务中心申请其它方式的盘点，如现场微信、视频等
单选题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A与其他大宗商品经理进行交叉培训B代表部门领导的机会C与其他大宗商品经理进行职位轮换D管理发展培训