从内部机构层面看，主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
从内部机构层面看，主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
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从寿险公司内部层面来看，公司股东、董事会、( )的相互协调和监督，构成了寿险公司治理结构的总体框架和主要内容。A.总经理和监事会B.风险管理委员会和监事会C.管理层和分支机构D.监事会和管理层
治理结构风险是指()。 A、内部机构设计不科学，机构重叠、职能交叉B、某岗位不相容职位未分开C、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业不能实现发展战略，经营失败D、某员工胜任力差，工作经常出错
关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ） A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略 C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下 D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
从科学决策的角度看，公司内部治理结构不能解决公司治理的所有问题，更需要若干具体的超越结构的外部治理机制。下列选项中，属于公司外部治理机制的有（ ）。A.产品市场B.期货市场C.资本市场D.经理人市场
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（ ）。A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C、权责分配不合理D、内部机构设计不科学
从寿险公司内部层面来看，公司股东、董事会、（）的相互协调和监督，构成了寿险公司治理结构的总体框架和主要内容。A、总经理和监事会B、风险管理委员会和监事会C、管理层和分支机构D、监事会和管理层
甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号～发展战略》，下列属于甲公司应关注的风险的有（）。A、过度扩张，脱离了甲公司的实际管控能力B、收购后没有有效进行文化整合，发展战略实施不到位C、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D、治理结构形同虚设，缺乏科学决策能力
多选题甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A治理结构形同虚设B缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C权责分配不合理D内部机构设计不科学
单选题根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求，下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（）。A治理结构形同虚设B权责分配不合理C缺乏科学决策、良性运行机制和执行力D缺乏诚实守信的经营理念
单选题企业治理层面的风险不包括（）。A治理机构形同虚设B缺乏科学决策机制C缺乏良性运行机制D权责分配不合理