各类办公用品由各部门提出购置计划,经行政部审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。()

各类办公用品由各部门提出购置计划,经行政部审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。()


相关考题:

各部门、各单位产生的秘密事项,由()按照保密范围的规定提出密级、保密期限的意见,报主管领导审核批准后在秘密载体上标识。 A、部室负责人B、办公室C、承办人D、机要人员

《淮北矿业招标投标管理暂行办法》(2015)规定:由公司所属基层单位提出的免标申请,需先行履行专业审核确认程序。公司业务主管部室专业审核通过后,不需要再报公司分管领导签批意见。( ) 此题为判断题(对,错)。

根据工程需要新增或更新购置设备时,通常是由企业机械管理部门办理机械设备购置申请手续,经主管领导审核、报总经理审批后,由机械管理部门负责办理。() 此题为判断题(对,错)。

关于技术人员入股方案说法正确的是()。A.公司制企业由董事会提出B.公司制企业由总经理提出C.非公司制企业由经营领导班子提出D.经股东大会或员工代表大会讨论决定E.报产权主管部门和劳动保障部门审核

生产工厂采购部每月()日前,将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后,上报区域公司采购部;区域公司采购部审核汇总“五率”报表,于每月()日前将生产中心集采物资“五率”汇总表,上报生产中心采购部;A、1、3B、3、5C、4、6D、5、7

《管线打开作业许可证》由作业单位负责人提出申请,公司安环部、生产部等相关各部门共同审核后,报公司领导审批。

各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A、16B、26C、28

采购部每月()日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库(一级库)期初期末库存及储备定额情况,编制月(季、年)物资采购计划,审核、汇总后报总裁批准。A、22B、26C、28

质管部提出配料方案,组织采购部、矿山部、制造部等有关部门研究讨论,并经()或公司主管领导审批后执行。A、总经理B、质量管理者代表C、助理总经理D、高级经理

标准变电站建设费用由年度固定资产大修和技术改造计划安排,由()提出计划,报生产技术部审核,玉溪供电局主管领导批准后执行。A、施工单位B、工程部C、实业公司D、运行部门

配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

配料方案调整需经()、制造部、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

以下关于办公用品维修,说法正确的是()。A、各部门办公用品需维修的,由使用人填写《维修申请单》,经部门负责人签字,财务部对报修资产进行鉴定,合理安排维修B、经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,1000元的以下的维修项目,须由总经理签字,行政部负责送修C、经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,1000元以下的由部门负责人签字,行政部负责送修D、经行政部鉴定需送外单位维修的办公资产,超过2000元的维修项目,须由总经理签字后,行政部负责送修

办公用品购进后,由行政部及()共同进行验收。对不符合要求的物品,有权退回或拒领。A、采购部B、使用部门C、财务部D、仓库

如需新装电话或移机,由部门提出申请,经公司()签批后,由行政部办理。A、部门经理B、总经理C、主管领导/总经理D、部门工段长

基地公司对新耐火材料申报审批流程如下:制造部负责确定(提报)检修需求、()负责材料计划审核,经公司分管领导审核后,报大区审批,知会控股运营部,报送采购公司,由采购公司联系供应商发货。

()为办公用品维修管理部门,各部门办公用品需维修的,由使用人填写《维修申请单》,经部门负责人签字,管理部门对报修资产进行鉴定,合理安排维修。A、机电部B、行政部C、采购部D、财务部

各类办公用品由各部门提出购置计划,经()审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。A、采购部B、行政部C、财务部D、机电部

绿化工程改造由服务中心主任提出整改实施方案及费用预算,上报()审核,经公司总经理批准后实施。A、行政与人力资源部B、工程管理部C、品质管理部D、安全管理部

工艺卡片由各单元工艺技术主管负责编写,单元主任审核,在装置开工前(新建装置3个月前、检修或改造装置1个月前)上报。由()负责组织审核,机动工程部、HSE管理部等相关部门审核会签,报公司分管领导审定后批准执行。A、企业资源部B、综合管理部C、生产技术管理部D、发展计划部

资金管理处汇总平衡各职能部门及子公司编制的资金收支计划后,最终报()签批。A、总裁B、董事长C、主管副总裁

单选题采购部每月()日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库(一级库)期初期末库存及储备定额情况,编制月(季、年)物资采购计划,审核、汇总后报总裁批准。A22B26C28

多选题该公司与设备采购有关的内部控制措施中,存在缺陷的有(  )。A采购部门确定设备需要量,提出设备购置申请书,报送设备管理部门B设备管理部门根据申请书会同财会部门、计划部门编制设备采购计划C采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单,交采购部门执行D采购的设备到货后,由采购部门组织验收

不定项题“资料1”中,违反内部控制要求的是:A各使用部门编制下一年度固定资产购置计划,经总经理办公会审核同意后报董事会批准B未列入购置计划的固定资产购置由使用部门提出申请,由采购部门负责审批C收到购置的固定资产后,由验收部门进行验收,并出具验收报告D固定资产管理部门设置固定资产卡片,定期与会计账簿相核对

问答题A注册会计师负责审计甲公司2013年度财务报表,了解到被审计单位采购与付款业务循环存在下列内部控制: (1)各部门需要购买的货物或劳务,统一汇总至请购部门,由请购部门对需求部门提出的采购需求进行审核,并进行归类汇总,统筹安排企业的采购计划。 (2)对于超过预算的采购项目,经请购部门经理审批可先行请购,然后履行预算调整程序。 (3)审核通过的采购需求,由请购部门编写请购单,提交采购部门进行采购。请购单连续编号。 (4)对于大宗采购,由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理,由采购部经理选定供应商。 (5)对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时聘请外部专家参与相关工作。 (6)采购的货物到货后,由仓库部门核对采购货物的数量、质量、规格型号与合同是否一致,对货物进行验收。 针对上述事项(1)至(6),指出甲公司内部控制是否存在缺陷,如果存在缺陷,简要说明理由。

不定项题针对“资料1”,该公司与设备采购有关的内部控制措施中,存在缺陷的有( )。A采购部门确定设备需要量,提出设备购置申请书,报送设备管理部门B设备管理部门根据申请书,会同财会部门、计划部门编制设备采购计划C采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单,交采购部门执行D采购的设备到货后,由采购部门组织验收

单选题各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A16B26C28