月度考核主材供应商，应考核的内容为（）A、供应及时性B、计划完成率C、质量D、异常处置

月度考核主材供应商，应考核的内容为（）

  • A、供应及时性
  • B、计划完成率
  • C、质量
  • D、异常处置

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供应商考核的步骤()。 A、确定考核主策略B、制定考核指标体系C、实施绩效考核D、组织制订改善方法
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供应商考核主策略要明确()。 A、考核内容B、考核时间C、考核方法D、考核成员
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对供应商进行绩效考核,可采取()两种办法,对考核的内容进行()。 A、年度和月度定性考核和定量考核B、定期和不定期业绩考核和效率考核C、年度和月度定性考核和定量考核D、定期和不定期业绩考核和效率考核
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淮北矿业班组四级考核模式内容:( )。 A、班组当班考核职工B、科区月度考核班组C、矿厂定期考核科区D、集团年度考核矿厂
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简述供应商考核的内容。
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T6人事10.3中，绩效管理中可参与薪资计算关联的考核项目为（）。A、年度考核B、季度考核C、月度考核D、不定期考核
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各单位组织开展新员工培养的综合考核，考核内容包括（）。A、职业资格考试取证情况审核B、师带徒的出师考试考核C、月度绩效结果D、制度考核
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考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的90%，即每月度考核占年度总代维费用的10%，由各市分公司执行；年度考核占年度总代维费用的10%，由省公司执行。
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对分包方的环境清洁服务质量的月度考核评估标准按（）内容进行。A、规定B、月度清洁计划C、清洁质量考核表D、现场服务质量标准
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出租汽车企业服务质量信誉月度考核实行基准分值为100分的计分制。月度考核得分按照相应的数字公式换算后，所得分数计入年度考核得分。
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考核周期可分为（）A、月度考核B、季度考核C、半年度考核D、年度考核
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运营主管的考核分为（）。A、日常考核B、月度考核C、年度考核D、聘期届满考核
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下列属于月度评估报告内容的是（）。A、月度履约情况综述B、存在不足与改进要求C、考核依据D、考核结果E、应付款额
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绩效管理的考核周期分为（）和（）考核。A、季度和年度B、每周和月度C、月度和季度D、月度和年度
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柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核，根据考核结果确定考核等级。
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原则上战略品牌的保底考核方法是。（）A、季度考核B、半年考核C、月度考核D、年考核
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对代维公司的考核分为（）和年度考核。A、月度考核B、周考核C、季度考核D、半年考核
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代维考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的（），由（）执行；年度考核占年度总代维费用的（），由（）执行。
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月度区域基础管理考核中代维资源配置考核内容包含（）配置。A、人员B、车辆C、仪表D、工器具
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代维考核采取（）的方式。A、月度考核B、季度考核C、年度考核D、月度考核和年度考核相结合
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月度代维费用的计算公式不正确的为（）。A、考核结果≥95分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%B、考核结果＜60分，应支付代维费用＝0元C、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕D、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
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网格员考核分为月度考核，季度考核和年度考核。
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网格员考核周期分为月度考核、年度考核、（）A、每天考核B、每周考核C、季度考核D、半年度考核
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应当立即直接上调为严格管理的情形为（）A、月度考核结果出现一次基本合格B、月度考核结果出现两次以上基本合格C、受到警告、治安管理处罚的D、月度考核结果出现不合格
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业务经理考核周期分为（）。A、月度考核B、季度考核C、年度考核薪酬D、聘期届满考核
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月度考核综合得分＝月度管理考核得分*40%+双月现场检查得分*60%。（）
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多选题运营主管的考核分为（）。A日常考核B月度考核C年度考核D聘期届满考核
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