如果一位管理人员只关心公司目标的实现,却不太关心有关资源的使用,那么,这位管理人员()A、是不称职的;B、强调的是效果;C、强调的是效率;D、符合成本效益原则。

如果一位管理人员只关心公司目标的实现,却不太关心有关资源的使用,那么,这位管理人员()

  • A、是不称职的;
  • B、强调的是效果;
  • C、强调的是效率;
  • D、符合成本效益原则。

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( )强调的是用货币衡量的效果。 A、效果B、效益C、效用D、成本

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所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。A.不能干的管理人员关心下属的福利B.有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明C.所有能干的管理人员在满足个人需要方面开明D.不能干的管理人员在满足个人需要方面开明

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信息资源是企业的重要资源,需要进行合理的管理,其中(请作答此空)管理强调对数据的控制(维护和安全),( )管理则关心企业管理人员如何获取和处理信息(流程和方法)且强调企业中信息资源的重更性。A.生产资源B.流程资源C.客户资源D.数据资源

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物业服务企业始终关心的主题是()。A、成本预算的结果B、成本支出的经济价值C、如何提高物业管理资金的使用效益D、如何得到成本管理目标的认可

效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是()A、投人B、结果C、手段D、质量

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所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。A、不能干的管理人员关心下属的福利B、有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明C、所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明D、不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。A、可考性原则B、完备性原则C、结构性原则D、普遍性原则

公共服务取向模式强调公共部门的公共服务使命,其特征是()。A、关心提高服务质量B、强调产出价值C、以实现公共服务的使命为基础D、在管理过程中反映使用者的愿望、要求和利益

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