将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为（）A、适时制系统B、关系营销C、供应链管理D、销售方营销
将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为（）
- A、适时制系统
- B、关系营销
- C、供应链管理
- D、销售方营销
相关考题：
制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为（ ）。[20〗0年真题] A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B.制造商对供应商进行技术保密C.短期的合同为主D.供应商参与制造商的新产品早期开发
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]该公司顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能，属于 ( )型顾客关系管理。A.顾客导向 B.运营 C.协作 D.快速反应
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]顾客信息主要包括（ ）方面。A.顾客个人信息 B.产品服务信息C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息
供应链准时生产的两个基础是（）A、供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商B、链中的每个企业建立自己的基础数据库C、链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划D、核心制造商的生产能力和柔性
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）A、电子供应商与顾客B、行业内现有厂家C、潜在进入者与替代品制造商D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量
多选题供应链准时生产的两个基础是（）A供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商B链中的每个企业建立自己的基础数据库C链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划D核心制造商的生产能力和柔性
单选题制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为（ ）。[2010年真题]A制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B制造商对供应商进行技术保密C短期的合同为主D供应商参与制造商的新产品早期开发