施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。A、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主工程总造价的早期控制B、在施工过程中,发生设计变更,产生索赔的可能性小C、投标人投标时,投标报价缺乏依据D、在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制

施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。

  • A、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主工程总造价的早期控制
  • B、在施工过程中,发生设计变更,产生索赔的可能性小
  • C、投标人投标时,投标报价缺乏依据
  • D、在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制

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施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方

施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( )。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时,投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。A.业主方B.监理方C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位

施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时,投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法,正确的有()A.施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任B.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务D.在施工总承包模式下,分包方必须接受施工总承包方的工作指令,服从其总体的项目管理

某建设工程采用项目总承包模式,则此项目的总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A.项目总承包方B.施工总承包方C.业主方D.监理方

下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法,错误的是( )。A.施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任B.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调C.一般情况下,施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和管理D.施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全管理、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织的管理任务和责任

施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。A: 对分包人的质量控制主要由发包人进行B: 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C: 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D: 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。 A、施工总承包单位 B、施工总承包管理单位 C、业主方 D、监理方

关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大

关于施工总承包模式,下列说法中正确的是( )。A、施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B、施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C、采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险D、所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大

关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是()。A、可实现边设计边施工,缩短建设周期B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责C、项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利D、业主用于招标的时间较多

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利B在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小C在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

单选题施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是()。A可实现边设计边施工,缩短建设周期B施工总进度计划的编制和控制由业主负责C项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利D业主用于招标的时间较多

多选题施工总承包管理模式在质量控制方面的特点主要体现在(  )。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B对建设项目中的可能问题发生进行索赔C增加了建设项目业主承担的风险D对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利E各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量

多选题下列选项中,属于施工总承包管理方特征的有()A一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B对业主方节约投资有利C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小

单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。A每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,降低了合同双方的风险B在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制C多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险D若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔

单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期

单选题施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。A开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利B业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量太大减小,对业主有利C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小

单选题采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方

单选题施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是A对分包人的质量控制主要由发包人进行B各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利