施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。
A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
参考解析
解析：主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。
相关考题：
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
根据下列条件回答 97～98 题： 某建设单位拟建一大型工业项目，在确定施工任务的委托方式时，对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。第97题：施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B．与分包单位的合同关系有可能不同C．分包单位的选择和认可程序不同D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E．对分包单位的管理和服务内容不同
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期B.施工总承包管理单位不能参与施工C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）A.施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任B.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务D.在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理
下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（ ）。A. 对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B. 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C. 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D. 不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。A. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据D. 在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B、与分包单位的合同关系有可能不同C、分包单位的选择和认可程序不同D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E、对分包单位的管理和服务不同
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同E对分包单位的管理和服务不同
单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。A施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利B在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小C在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
单选题关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D施工总承包模式下，发包方管理和组织协调的工作量增大
单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E对分包单位的管理和服务不同
单选题下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是（）。A施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的B施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作C施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包D施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价
单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期
多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分