单选题平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为()A员工晋升率和环境事故数目。B员工培训小时数和产品不良率。C建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。D员工流动率以及内部流程改进次数。

单选题
平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为()
A

员工晋升率和环境事故数目。

B

员工培训小时数和产品不良率。

C

建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。

D

员工流动率以及内部流程改进次数。


参考解析

解析: 答案为D.学习和成长度量指标注重的是学习和成长。员工相关的属于学习和成长。但是内部流程改进次数也在成长。

相关考题:

关于平衡记分卡,下列说法错误的是()。 A.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度B.是财务指标与非财务指标的平衡C.各指标要求能够准确量化D.组织战略被置于中心地位

平衡记分卡要强调有效平衡,其中不包括()。 A、财务指标与非财务指标的平衡B、长远利益与短期利益的平衡C、长期目标与短期目标的平衡D、客观指标与主观指标的平衡

设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?()A、财务绩效衡量B、竞争者的经营战略C、内部业务流程D、员工创新和学习

不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。A、财务B、客户C、外部流程D、学习与成长

属于某航空公司平衡记分卡上客户方面的项目示例为()A、客户投诉减少10%B、自动系统使用率达到65%C、年终普通股权益回报率不低于12%D、每位员工年培训时间不少于20小时

下列选项中属于平衡记分卡的四项指标的是()A、内部流程B、学习与成长C、财务D、市场

平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。

卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。A、财务指标B、内部指标C、顾客指标D、创新和学习指标E、供应商指标

平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准

下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标?()A、顾客B、内部C、外部D、创新和学习

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()

平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为()A、员工晋升率和环境事故数目。B、员工培训小时数和产品不良率。C、建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。D、员工流动率以及内部流程改进次数。

平衡记分卡的指标分别为()A、财务角度B、顾客角度C、内部业务角度D、创新和学习角度

多选题平衡记分卡由()方面组成。A财务B顾客C内部经营过程D学习和成长

单选题平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?()A财务绩效衡量B竞争者的经营战略C内部业务流程D员工创新和学习

单选题平衡记分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素,为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下列选项中,不是平衡记分卡中通常强调的关键成功因素的是( )。A竞争对手的战略B财务业绩指标C内部业务流程D员工创新和学习能力

多选题(07年真题)卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有( )A财务指标B内部指标C顾客指标D创新和学习指标E供应商指标

单选题平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A审视企业战略和竞争目标B设立绩效指标C开发各级平衡记分卡D设定各级指标的评估标准

单选题不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。A财务B客户C外部流程D学习与成长

多选题平衡记分卡方法是从()角度入手A财务B客户C内部运营D学习

多选题平衡记分卡的指标分别为()A财务角度B顾客角度C内部业务角度D创新和学习角度

多选题下列选项中属于平衡记分卡的四项指标的是()A内部流程B学习与成长C财务D市场

多选题卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()A财务指标B内部指标C顾客指标D创新和学习指标E供应商指标br /

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的

单选题平衡记分卡构成不包括的内容有()A财务指标B内部指标C创新和学习指标D供应商和合作伙伴指标