判断题关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。A对B错

判断题
关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。
A

B


参考解析

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相关考题:

财政支出绩效考评的关键是( )。A.选择合适的考评方法B.确定合理的绩效考评指标C.制定绩效目标D.写好考评报告

关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。() 此题为判断题(对,错)。

既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。A.关键绩效指标(KPI)B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

()仅适合于对人员而不适合对组织的考评。A.岗位职责指标B.工作态度指标C.胜任特质指标D.关键绩效指标

下列指标中,仅适用于对人进行考评的绩效指标是()。A.岗位胜任特征指标B.工作态度指标C.关键绩效指标D.否决指标

财政支出绩效考评的关键是()。A:选择合适的考评方法B:确定合理的绩效考评指标C:制定绩效目标D:撰写考评报告

( ) 是关键绩效指标得以实现的保障,是对关键绩效指标的补充。A.技能考评B.观念考评C.岗位职责指标D.自我考评

适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()A、硬指标B、软指标C、行为指标D、结果指标

下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法

()仅仅适合于对人员的考评,而不适合对组织考评。A、岗位职责指标B、工作态度指标C、胜任特征指标D、关键绩效指标

避免“趋中错误”的绩效考评方法是()A、360度考评B、关键绩效指标法C、强制分布法D、目标管理法

下列不属于绩效考评指标的是()。A、关键绩效指标B、否决指标C、满意度指标D、岗位胜任指标

适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()A、硬指标B、软指标C、行为指标D、结果指标

特质指标的适用范围是()A、适用于对未来的工作潜力做出预测B、适用于对现时的工作能力做出预测C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

()是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

( )是财政支出绩效考评的关键。A、写好考评报告B、制定绩效目标C、选择合适的考评方法D、确定合理的绩效考评指标

单选题( )是财政支出绩效考评的关键。A写好考评报告B制定绩效目标C选择合适的考评方法D确定合理的绩效考评指标

单选题财政支出绩效考评的关键是( )。A选择合适的考评方法B确定合理的绩效考评指标C制定绩效目标D写好考评报告

单选题适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()A硬指标B软指标C行为指标D结果指标

单选题下列不属于绩效考评指标的是()。A关键绩效指标B否决指标C满意度指标D岗位胜任指标

多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

单选题()仅仅适合于对人员的考评,而不适合对组织考评。A岗位职责指标B工作态度指标C胜任特征指标D关键绩效指标

多选题下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A关键绩效指标法B关键事件法C目标管理法D强制分布法

单选题特质指标的适用范围是()A适用于对未来的工作潜力做出预测B适用于对现时的工作能力做出预测C适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)

单选题适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()A硬指标B软指标C行为指标D结果指标