引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(P13)(5分)
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍，请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。
基因工程或经济衰退是（）的例子。A、计划性变革B、无计划性变革C、化解危机形变革D、应对性变革
（ ）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A、卡斯特B、库特.卢因C、休哈特D、约翰.科特
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？
（）符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。A、改良式变革B、爆破式变革C、渐进式变革D、计划式变革
变革的组织很可能会遇到很多阻力，请问如何才能更好地克服这些阻力呢？
多选题渐进式变革的特点包括( )A变革幅度较大B变革幅度较小C变革阻力较小D变革较稳妥E变革阻力较大
问答题请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些？
问答题组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？