单选题你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下()文件。A工作说明书B采购管理计划C评估方法D合同的条款与条件

单选题
你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下()文件。
A

工作说明书

B

采购管理计划

C

评估方法

D

合同的条款与条件


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在卖方获得合同的最后支付前必须执行以下()管理职能。 A.准备合同完成声明B.审计采购过程C.对合同记录进行更新归档D.清偿分包商

为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——( )A.工作报告B.采购管理计划C.评估办法D.合同条款和条件

你在为你们机构的新项目工作,你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求;但是,项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品,他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是——( )A.进行自制/外购分析B.进行市场调查C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D.评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——( )A.合同收尾的有关文件B.采购审计C.发票和付款记录D.卖方绩效报告

在你准备要结束与项目相关的合同的时候,你应该考虑多种类型的文件,但不包括下列哪项()。A、关于结束合同的文件B、采购审核C、发票和付款记录单D、承包商的业绩报告

你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()A、合同收尾有关文件B、采购审计C、发票和付款记录D、卖方绩效报告

你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下()文件。A、工作说明书B、采购管理计划C、评估方法D、合同的条款与条件

你认为采购外包具有哪些优势,能够引起企业的重视?

在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()A、正在收尾的合同的合同文件B、采购审计C、发票与支付记录D、卖方绩效报告

在卖方获得合同的最后支付前必须执行以下()管理职能。A、准备合同完成声明B、审计采购过程C、对合同记录进行更新归档D、清偿分包商

你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为()A、工作说明B、项目章程C、合同D、项目计划

在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中,你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法,你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件()A、工作说明B、采购管理计划C、评估方法D、合同条款和条件

你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保项目进度,将测试工作转包给分包商来完成,这属于以下何种风险应对策略()A、转移B、减轻C、回避D、接受

你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()A、计划采购B、指导采购C、管理采购D、结束采购

以下哪位管理职能,卖方在获得合同的最后的支付前必须执行?()A、准备合同完成声明B、审计采购过程C、对合同记录进行更新归档D、清偿分包商

为了减轻项目团队成员日益增强的压力,你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法,转包合同部门会通知你在开始采购前,你必须制定以下哪一份文件?()A、工作说明B、采购管理计划C、评估方法D、合同条款与条件

你的工作领域是系统集成,主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同(采购)。你应当()。A、进行一次趋势分析B、运用挣值来评价经验教训C、要求每个分包商自费前来单独与你会面D、进行一次采购审计

你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同

为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()A、工作报告B、采购管理计划C、评估办法D、合同条款和条件

单选题你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()A合同收尾有关文件B采购审计C发票和付款记录D卖方绩效报告

单选题你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()A计划采购B指导采购C管理采购D结束采购

单选题你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备,你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件,该文件被称为()。A工作说明书B采购管理计划C采购文件D需求文件

单选题为了减轻项目团队成员日益增强的压力,你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法,转包合同部门会通知你在开始采购前,你必须制定以下哪一份文件()A工作说明B采购管理计划C评估方法D合同条款与条件

单选题你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为()A工作说明B项目章程C合同D项目计划

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单选题你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同

单选题以下哪位管理职能,卖方在获得合同的最后的支付前必须执行?()A准备合同完成声明B审计采购过程C对合同记录进行更新归档D清偿分包商