你认为采购外包具有哪些优势，能够引起企业的重视？
你认为采购外包具有哪些优势，能够引起企业的重视？
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如果你是某企业的一名普通员工，经过长期观察、研究，形成了一项能够促进企业 发展的方案，但你向主管谈了自己的看法后，发现他对你的意见根本不在意，你会（ ）。(A)认为自己的方案错了，以后再也不提意见了(B)认为主管根本不重视自己，以后再也不理睬他了(C)认为自已的方案有待完善，完善之后再向主管反映(D)认为最高领导会重视自己，找最高领导反映情况
在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
全球著名的咨询公司Aberdeen集团的研究，那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%～25%。从经济学角度来看，采购外包能够增加（）的财富。A、采购方B、供应商C、全社会D、第三方
多选题从战略层面考虑采取内外包时，主要考虑如下问题( )A组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?C对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的?D一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误E组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣