单选题风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法,其步骤有(  )。①识别项目所有的风险;②评估风险概率;③评估风险影响;④建立风险概率和影响矩阵;⑤制订应对策略。A①②③④⑤B④⑤C①②④D①②⑤

单选题
风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法,其步骤有(  )。①识别项目所有的风险;②评估风险概率;③评估风险影响;④建立风险概率和影响矩阵;⑤制订应对策略。
A

①②③④⑤

B

④⑤

C

①②④

D

①②⑤


参考解析

解析:

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招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。 A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

风险定性分析的技术和工具不包括()。()A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估

()不属于定性风险分析的技术。 A、风险数据质量评估B、概率和影响矩阵C、风险紧迫性评估D、预期货币价值分析

定量风险分析一般采用( )技术。 A、风险概率和影响评价 B、概率和影响矩阵 C、蒙特卡洛模拟 D、风险紧迫性评价

工程项目风险监测和控制常用的方法是()A:灵敏度分析B:概率与影响矩阵C:风险再评价D:风险清单

风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括()。A、识别项目所有的风险B、分析项目组织结构C、评估风险概率D、评估风险影响E、制订应对策略

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A:应急应对策略B:概率和影响矩阵C:专家判断D:消极风险或威胁的应对策略

关于风险分析的说法,正确的是( )。A.风险分析的流程为风险估计.风险识别.风险评价.风险应对B.较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C.概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D.较低的风险概率范围为41%~60%

关于风险分析的说法,正确的是()A:风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对B:较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C:概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D:较低的风险概率范围为41%~60%

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略B. 概率和影响矩阵C. 专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

定性风险分析工具和技术不包括()。A. 概率及影响矩阵B. 建模技术C. 风险紧急度评估 D. 风险数据质量评估

下列说法错误的是( )A. 定性风险分析采用的工具和技术有:风险概率与影响评估,概率和影响矩阵和风险数据质量评估。B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动,对已识别风险进行优先排序的方法,例如,定量风险分析或风险应对规划。C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。D. 定量风险分析的工具与技术包括:敏感性分析、EMV和会议

( ) 属于定量风险分析的工具和技术。A.概率和影响矩阵B.风险数据质量评估C.风险概率和影响评估D.敏感性分析

以下都是风险管理计划的内容,除了( )A.风险类别B.风险清单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义

以下都是风险管理计划的内容,除了()A、风险类别B、风险清单C、风险概率和影响矩阵D、风险概率和影响定义

风险管理计划中通常包括以下所有内容,除了()A、方法论B、风险概率和影响的定义C、对每个风险的应对措施D、概率影响矩阵

风险概率影响矩阵()。A、在综合考虑风险概率与影响的基础上,对风险进行优先级排序B、用于查询风险发生的概率和影响C、用于有效管理风险D、是有效的风险回避技术

在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?()A、制定基本规则。B、审查项目文件。C、评估风险登记册。D、审查概率和影响矩阵。

项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么? ( )A、蒙特卡洛累积图B、风险重新评估C、概率和影响矩阵D、根据概率和影响等级来识别风险

以下哪个是定量风险分析的工具与技术?()A、风险数据质量评估B、风险概率和影响评估C、风险概率和影响矩阵D、专家访谈

单选题风险管理计划中通常包括以下所有内容,除了()A方法论B风险概率和影响的定义C对每个风险的应对措施D概率影响矩阵

单选题以下哪个是定量风险分析的工具与技术?()A风险数据质量评估B风险概率和影响评估C风险概率和影响矩阵D专家访谈

单选题关于风险分析的说法,正确的是()。A风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险应对B较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D较低的风险概率范围为41%~60%

单选题项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么? ( )A蒙特卡洛累积图B风险重新评估C概率和影响矩阵D根据概率和影响等级来识别风险

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单选题在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?()A制定基本规则。B审查项目文件。C评估风险登记册。D审查概率和影响矩阵。

单选题风险定性分析的工具不包括()。A风险概率和影响B模拟C风险概率/影响等级评定D矩阵