单选题由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可
单选题
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
A
及时通知项目干系人
B
修改公司的知识管理系统
C
获取客户的正式认可
D
获得政府认可
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解析：
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由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该() A.通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取出资人和客户的正式认可D.准备绩效报告
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。（42）A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(28)属于项目范围变更。A．项目计划B．项目章程C．项目范围说明书D．人力资源管理计划
●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该(59)。(59)A．拒绝该变更B．认为用户要求合理，立即实现该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求用户与公司领导协商
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先(28)。A．召集一次变更控制委员会会议B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C．准备变更请求D．制订新的项目计划并通知项目干系人
小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一新的功能，小王应该（）。（） A．立即实现该变更 B．拒绝该变更C．通过变更控制过程管理该变更 D．要求客户与公司领导协商
由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。A．获取客户的正式认可B．修改公司的知识管理系统C．获得政府审批与认可D．及时通知项目干系人
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是()。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。A．立即实现该变更B．拒绝该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求客户与公司领导协商
李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ）A. 拒绝该变更B. 认为用户要求合理、立即实现该变更C. 通过变更控制过程管理该变更D. 要求用户与公司领导协调
李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ）A：拒绝该变更B：认为用户要求合理、立即实现该变更C：通过变更控制过程管理该变更D：要求用户与公司领导协调
由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A、通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取出资人和客户的正式认可D、准备绩效报告
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
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由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）A、通知相关的项目干系人B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告
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单选题某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。A召集一次变更控制委员会会议B改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C准备变更请求D制订新的项目计划并通知项目干系人
单选题一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）A通知相关的项目干系人B通知公司的管理系统C从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D准备一份业绩报告
单选题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可