（ ）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。A.范围确认 B.范围界定 C.范围管理 D.范围认可
（ ）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。
A.范围确认
B.范围界定
C.范围管理
D.范围认可
B.范围界定
C.范围管理
D.范围认可
参考解析
解析：本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
相关考题：
关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。A、进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程B、范围确认与质量控制不同C、范围确认可分为中间确认和最终确认D、范围确认工作只涉及项目业主与承包商E、范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果
关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A:进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B:范围确认与质量控制本质上相同C:范围确认只能在项目竣工验收时进行D:范围确认工作只涉及项目业主与承包商E:范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。A.进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接受.拒绝或带缺陷接受三种结果
下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程B、如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程C、主要在项目范围修正或变更时开展D、范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求
项目经理准备结束项目，此时项目经理应该做什么？（）A、管理质量验证可交付成果满足标准B、用项目章程衡量项目成果，请求客户接受C、解决所有项目风险确保项目成果得到接受D、回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件，除了：（）A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证明相关方对可交付成果的验收C、验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D、验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程
关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。D、在项目可交付成果由项目发起人确定
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
单选题项目经理准备结束项目，此时项目经理应该做什么？（）A管理质量验证可交付成果满足标准B用项目章程衡量项目成果，请求客户接受C解决所有项目风险确保项目成果得到接受D回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？（）A在交付成果安装在客户系统之前B在可交付成果安装在客户系统之后，C在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
单选题符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件，除了：（）A应该由客户或发起人正式签字批准B应该能够证明相关方对可交付成果的验收C验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程