单选题某商场有三个营业柜组:百货组、服装组、食品组,各组的商品期末库存商品及受托代销商品的金额之和为20000、15000、12000,本月的主营业务收入为48000、32000、20000,本月结转前的“商品进销差价”账户的金额为8000、4500、3200;则本月的综合差价率是()A11.76%B9%C10%D10.68%

单选题
某商场有三个营业柜组:百货组、服装组、食品组,各组的商品期末库存商品及受托代销商品的金额之和为20000、15000、12000,本月的主营业务收入为48000、32000、20000,本月结转前的“商品进销差价”账户的金额为8000、4500、3200;则本月的综合差价率是()
A

11.76%

B

9%

C

10%

D

10.68%


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相关考题:

一家百货公司的工资制度北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之,扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核.具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的100;超额完成的,超10%以下的每超1%增1写的人均工资,超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70写,如连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工资,下岗两次,则解除合同。请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。A.营业员劳动的流动形态B.营业员劳动的物化形态C.营业员劳动的潜在形态D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()A.绩效工资B.岗位工资C.技能工资D.结构工资(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性B.能防止工资成本过分膨胀C.员工收人有保证且较稳定D.员工会注重售后服务等非销售任务(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()A.结构工资制B.岗位工资制C.技能等级制D.绩效工资制

某公司采取2级分配法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。公司对商品柜组的分配方法:柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增加1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。柜组对营业员的分配方法:营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%,如果连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次,则解除合同。依据以上的情况,该公司的工资制度的最大优点是:增进员工之间的和睦关系!()此题为判断题(对,错)。

某商业企业为增值税一般纳税人,该企业以不收取手续费方式代销商品,采用售价金额核算。则该企业月末结转已售代销商品成本时,应借记主营业务成本科目,贷记( )科目。A:受托代销商品B:受托代销商品款C:库存商品D:商品进销差价

一张开具完整的销售小票应包括()。A、柜组编号及营业员号B、商品编码、数量及销售价格C、商品优惠金额及实收金额D、会员卡积分打折情况

零售企业从某批发企业购进服装,服装柜组如数验收,财会部门做服装入库会计核算为借记库存商品科目,贷记()、()科目。

采用售价金额核算的企业在商品销售的同时,将库存商品按售价金额转入“主营业务成本”账户是为了()。A、反映各营业柜组经营商品的库存额B、及时反映各营业柜组的经济责任C、月末计算和结转已销商品进销差价D、简化核算

某商场有三个营业柜组:百货组、服装组、食品组,各组的商品期末库存商品及受托代销商品的金额之和为20000、15000、12000,本月的主营业务收入为48000、32000、20000,本月结转前的“商品进销差价”账户的金额为8000、4500、3200;则本月的综合差价率是()A、11.76%B、9%C、10%D、10.68%

某商场家电组2011年预计商品销售收入200万元,预计商品进价成本140万元,该柜组毛利率是()。A、43%B、30%C、70%D、35%

某商场百货组九七年商品销售额360万元,商品平均储存额36万元,该柜组九七年商品周转天数是()。A、10天B、36天C、36.5天D、35天

某商场百货组10月份商品购进总额9万元,这批商品的售价金额为12万元,该柜组11月份毛利率是()。A、25%B、33%C、30%D、26%

柜组劳动效益是指在一定时期内()。A、柜组出勤人数B、商品销售额C、柜组平均每人完成的商品销售额D、商品购进额

某商场服装组,1997年计划商品销售额260万元,商品购进额220万元,计划费用率是5%,该柜组计划费用额是()。A、13万元B、11万元C、12万元D、14万元

库存商品定额包括商品储存金额定额和()两种表示方法。A、商品储存额B、柜组品种定额C、商品储存天数定额D、平均日销售额

单选题库存商品定额包括商品储存金额定额和()两种表示方法。A商品储存额B柜组品种定额C商品储存天数定额D平均日销售额

单选题某商场百货组九七年商品销售额360万元,商品平均储存额36万元,该柜组九七年商品周转天数是()。A10天B36天C36.5天D35天

单选题某商场家电组九七年预计商品销售收入200万元,预计商品进价成本140万元,该柜组毛利率是()。A43%B30%C70%D35%

单选题某商场百货组10月份商品购进总额9万元,这批商品的售价金额为12万元,该柜组11月份毛利率是()。A25%B33%C30%D26%

单选题某商场服装组,1997年计划商品销售额260万元,商品购进额220万元,计划费用率是5%,该柜组计划费用额是()。A13万元B11万元C12万元D14万元

单选题一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:该百货公司营业员的工资收入依据是()。A营业员劳动的流动形态B营业员劳动的物化形态C营业员劳动的潜在形态D以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态

单选题一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:该百货公司90%的王资是什么形式?()A绩效工资B岗位工资C技能工资D结构工资

填空题零售企业从某批发企业购进服装,服装柜组如数验收,财会部门做服装入库会计核算为借记库存商品科目,贷记()、()科目。

单选题一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:该百货公司的工资制度具有如下特点()。A不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性B能防止工资成本过分膨胀C员工收入有保证且较稳定D且员工会注重售后服务等非销售任务

单选题向上累计频数的结果表明A某组下限以上的各组次数之和是多少B某组下限以下的各组次数之和是多少C某组上限以下的各组次数之和是多少D某组上限以上的各组次数之和是多少

问答题伟达商场规定其下属的百货、家电、食品等承包组对外开展业务时可以使用伟这商场的名义和公章,但发生的债权债务一概与商场无关。1999年11月2日,该商场百货组以伟达商场的名义,与时尚服装厂签订一份购买5万件服装的合同,合同约定由百货组自行提货,签约后6个月内一次性付清货款。为担保合同的履行,在合同签订时,双良商场书面承诺对该合同买方所承担的货款义务负、保证责任。此外,百货组还以伟达商场的名义,将商场的4辆汽车向时尚服装厂作了抵押,并办理了抵押登记。11月5日,百货组派人到时尚服装厂提货,该服装500件一包,服装厂装货人员共装运了105包服装,双方人员当时均未察觉。货车回商场途中与一辆运煤车相撞起火,车上服装全部被烧毁。在百货组提货时多装的5包货物属于什么性质?其损失后果由谁承担?为什么?

问答题伟达商场规定其下属的百货、家电、食品等承包组对外开展业务时可以使用伟这商场的名义和公章,但发生的债权债务一概与商场无关。1999年11月2日,该商场百货组以伟达商场的名义,与时尚服装厂签订一份购买5万件服装的合同,合同约定由百货组自行提货,签约后6个月内一次性付清货款。为担保合同的履行,在合同签订时,双良商场书面承诺对该合同买方所承担的货款义务负、保证责任。此外,百货组还以伟达商场的名义,将商场的4辆汽车向时尚服装厂作了抵押,并办理了抵押登记。11月5日,百货组派人到时尚服装厂提货,该服装500件一包,服装厂装货人员共装运了105包服装,双方人员当时均未察觉。货车回商场途中与一辆运煤车相撞起火,车上服装全部被烧毁。设百货组派出的货车系通达汽车运输公司的货车,货车与运煤车相撞系由于不可抗力,现根据通达公司与百货组之间的运输合同,通达公司应否承担100包货物被烧毁的损失,为什么?

单选题柜组劳动效益是指在一定时期内()。A柜组出勤人数B商品销售额C柜组平均每人完成的商品销售额D商品购进额

单选题某商场家电组2011年预计商品销售收入200万元,预计商品进价成本140万元,该柜组毛利率是()。A43%B30%C70%D35%