一家百货公司的工资制度

北京某百货公司的营业员的工资收人，90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考

核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商

品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否

定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核.

具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组

其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商

品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售

额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利

润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜

组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的100;超额完

成的，超10%以下的每超1%增1写的人均工资，超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人

均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员

其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必

须完成当月销售指标的70写，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工

资，下岗两次，则解除合同。

请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择:

(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。

A.营业员劳动的流动形态

B.营业员劳动的物化形态

C.营业员劳动的潜在形态

D.以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态

(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()

A.绩效工资

B.岗位工资

C.技能工资

D.结构工资

(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。

A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性

B.能防止工资成本过分膨胀

C.员工收人有保证且较稳定

D.员工会注重售后服务等非销售任务

(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()

A.结构工资制

B.岗位工资制

C.技能等级制

D.绩效工资制