在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。()
组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。()
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和()。A.领导职权B.控制职权C.职能职权D.建议职权
如何正确处理三种职权的关系()A、确保直线职权的有效运用B、注意发挥参谋职权的作用C、适当限制直线职权D、注意发挥职能职权的作用E、适当限制职能职权
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权。() 此题为判断题(对，错)。
组织内的职权类型不包括( )。 A. 管理职权B. 行政职权C. 职能职权D. 参谋职权E. 直线职权
通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，这称为A、组织树B、职位说明书C、组织手册D、组织结构E、组织分工
在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和（）。
组织内的职权类型不包括（）A、管理职权B、行政职权C、直线职权D、参谋职权E、职能职权
通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，称为（）A、组织树B、职位说明书C、组织手册D、组织结构E、组织分工
传统意义上的组织结构中的职权类型有（）A、直线职权B、弹性职权C、职能职权D、参谋职权E、分工职权
组织内的职权类型分为（）A、领导职权B、决策职权C、直线职权D、参谋职权E、职能职权
简要说明组织内的职权类型及如何处理好不同职权的关系。
组织实体包含哪几个要素（）A、职责、职权、职位、负责关系B、职责、职权、组织结构图、负责关系C、职权、职位、领导关系、组织结图构D、职责、职权、组织结构图、职位
在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）A、领导职权B、控制职权C、职能职权D、建议职权
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
组织内的权限类型有（）A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权
多选题在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A职能职权B直线职权C指挥职权D参谋职权E决策职权
多选题传统意义上的组织结构中的职权类型有（）A直线职权B弹性职权C职能职权D参谋职权E分工职权
多选题组织内的权限类型有（）A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权
多选题组织内的职权类型不包括（）A管理职权B行政职权C直线职权D参谋职权E职能职权