单选题美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳，后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概，成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了（）。A多品牌策略B统一品牌策略C品牌归属策略D品牌重新定位策略
单选题
美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳，后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概，成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了（）。
A
多品牌策略
B
统一品牌策略
C
品牌归属策略
D
品牌重新定位策略
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解析：
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某市卷烟厂生产松山牌中档香烟，售价5.0元，该厂为了扩大中档香烟销售量，半年后又推出了两个品牌的中档香烟()，一为乐山牌，售价5.2元;一为天地牌,售价5.5元。由于推出了这两个品牌的香烟，使得该厂三个品牌在市场上互相竞争，但企业总销售量却增加了50%。你认为该企业采用的是什么品牌策略()。A.群体品牌策略B.个别品牌策略C.系列化品牌策略D.多品牌策略
品牌个性作为品牌的核心价值，是构成品牌力的重要组成部分。具体来说，品牌个性具有以下这些价值：①人性化价值——使企业提供的产品或服务人性化，从而使消费者消除戒心：②购买动机价值——可以解释人们购买这个品牌的产品的原因；③差异化价值——品牌个性最能代表一个品牌与其他品牌的差异性；④情感感染价值——具有强烈的情感感染力，它能够抓住潜在消费者的兴趣，不断地保持情感的转换。根据上述定义，下列体现了品牌个性的情感感染价值的是：A: 万宝路香烟体现出的西部牛仔的豪放形象B: 加多宝广告语表达的“怕上火，喝加多宝”C: 雕牌洗衣粉广告中的“妈妈，我能帮您干活了”D: 七喜宣传的主题是：“您想尝尝别的味道?只有一种!”
定位是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。定位的方法有多种，如强化定位、比附定位、单一位置策略、寻找空隙策略、类别品牌定位、再定位等。其中再定位，意即打破产品在消费者心目中所保持的原有位置与结构，使产品按照新的观念在消费者心目中重新排位。调理关系，以创造一个有利于自己的新的秩序。 根据上述定义，下列属于再定位的是( )。A.宝洁公司的每个品牌都有自己不同的定位，当生产新的产品时，又会推出新的品牌B.美国一家处于第二位的出租汽车公司。在广告中反复宣传：我们是第二，所以我们更加努力C.海尔最初反复强调自己的“高品质”，而在产品延伸之后，很快就突出了“中国造”等新内涵D.“万宝路”在美国是著名的香烟品牌，而一个叫“窈窕牌”的香烟品牌，以女性抽烟者为突破口挑战“万宝路”而大获成功
为防止并购后对品牌内涵感知不佳而导致的客户流失，企业应（）。A、在制定客户资源整体规划时，应考虑并购企业展示给原有客户和新客户的形象，并根据形象定位做出系统规划B、加强产品设计，提高品牌形象C、优化销售渠道，提高品牌形象D、优化服务质量，提高品牌形象
企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下，选择广告、公关、销售、人际等传播方式，将特定品牌推广出去，以建立品牌形象，建立消费者对企业品牌的偏好，从而促进市场销售的活动是（）A、品牌标志B、品牌策略C、品牌资产D、品牌传播
万宝路香烟，是世界香烟中的“国王”，是世界香烟销售量之冠，它的广告特点在于（）。A、塑造粗犷、豪迈、充满阳刚男子汉气概的牛仔的形象、牛仔的风度B、着重于贩卖掉一种自由自在的生活方式C、致力于向消费者灌输一种感觉，并将这种感觉与产品联系起来D、不懈地塑造品牌的个性——青春、活力、尽情、尽畅、尽我
美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳，后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概，成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了（）。A、多品牌策略B、统一品牌策略C、品牌归属策略D、品牌重新定位策略
单选题万宝路香烟，是世界香烟中的“国王”，是世界香烟销售量之冠，它的广告特点在于（）。A塑造粗犷、豪迈、充满阳刚男子汉气概的牛仔的形象、牛仔的风度B着重于贩卖掉一种自由自在的生活方式C致力于向消费者灌输一种感觉，并将这种感觉与产品联系起来D不懈地塑造品牌的个性——青春、活力、尽情、尽畅、尽我
单选题“万宝路”香烟最初定位于女性，后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征，这属于（ ）。A重新定位B对峙定位C回避定位D初次定位