单选题“万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于(  )。A重新定位B对峙定位C回避定位D初次定位

单选题
“万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于(  )。
A

重新定位

B

对峙定位

C

回避定位

D

初次定位


参考解析

解析:
重新定位指企业变动商品特色,改变目标顾客对其原有的印象,使目标顾客对其商品新形象重新认识的过程。“万宝路”香烟最初定位于女性,后来定位于男性,属于重新定位。

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医药市场定位的策略包括( )。 A.竞争定位B.对峙定位C.回避定位D.重新定位E.初次定位

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万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔,其所采用的定位方式是()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位

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市场定位的战略有()。 A.初次定位 B.重新定位 C.对峙定位 D.回避定位 E.过高定位

“万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于()。 A.重新定位 B.对峙定位 C.回避定位 D.初次定位

某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于()。 A.重新定位 B.对峙定位 C.回避定位 D.初次定位

“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于()。 A.初次定位 B.重新定位 C.对峙定位 D.回避定位

企业常用的市场定位战略不包括()。A、多次定位B、初次定位C、回避定位D、对峙定位

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万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔,其所采用的定位方式是()A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位

美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳,后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概,成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了()。A、多品牌策略B、统一品牌策略C、品牌归属策略D、品牌重新定位策略

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单选题某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于(  )。[2008年真题]A重新定位B对峙定位C回避定位D初次定位

多选题市场定位的方式有(  )。A初次定位B重新定位C对峙定位D回避定位E过高定位

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单选题常用的市场定位战略不包括(  )。A多次定位B初次定位C避强定位D重新定位

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单选题()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。A重新定位B心理定位C对峙性定位D回避性定位

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单选题美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳,后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概,成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了()。A多品牌策略B统一品牌策略C品牌归属策略D品牌重新定位策略

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