多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了( )。A顾客角度B成本角度C利润角度D学习与发展角度E内部流程角度

多选题
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了( )。
A

顾客角度

B

成本角度

C

利润角度

D

学习与发展角度

E

内部流程角度


参考解析

解析: 本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

相关考题:

关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。 A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法B、平衡计分卡考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少C、平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统

平衡计分卡的优点包括()。 A、考虑了股东权益资本成本B、将目标与战略具体化,加强了内部沟通C、实现了指标间的平衡D、兼顾了不同利益者的利益E、兼顾非财务业绩计量

平衡计分卡体现了()的平衡。 A、信度与效度的平衡B、短期与长期的平衡C、指标间的平衡D、财务与非财务指标的平衡E、数量与质量的平衡

关于平衡计分卡的说法,正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D:平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上,增加了()三方面的非财务指标,从而可以达到全面计量企业绩效的目的。A.客户B.内部流程C.学习与成长D.管理体系E.财务

与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。 A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标

下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

下列关于平衡计分卡的表述正确的是( )。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A:顾客角度B:内部流程角度C:资金运用角度D:学习与发展角度E:市场开发角度

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度

平衡计分卡在财务方面的指标主要关注的是()A、股东价值B、所有者权益总额C、资产负债比率D、负债总额

平衡计分卡在财务方面强调从()的立场出发。A、市场B、股东C、顾客D、高层管理者

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了( )。A、顾客角度B、成本角度C、利润角度D、学习与发展角度E、内部流程角度

平衡计分卡的缺点在于没有兼顾非财务业绩计量。

多选题平衡计分卡体现了()的平衡。A信度与效度的平衡B短期与长期的平衡C指标间的平衡D财务与非财务指标的平衡E数量与质量的平衡

多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括( )。A内部流程角度B资金运用角度C市场开发角度D学习与成长角度E顾客角度

多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括(  )。[2013年真题]A顾客角度B内部流程角度C资金运用角度D学习与发展角度E市场开发角度

多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。A顾客角度B成本角度C利润角度D学习与成长角度E内部流程角度

单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

单选题平衡计分卡在财务方面强调从()的立场出发。A市场B股东C顾客D高层管理者

判断题平衡计分卡的缺点在于没有兼顾非财务业绩计量。A对B错

多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他方面的绩效反映,即( )。A顾客角度B内部流程角度C学习与成长角度D成本角度E产品质量角度

单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中,说法不正确的是(  )。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作