工程项目组织大致有三个层次不包括的是()。 A、业主B、项目管理者C、项目实施者D、高级专家、教授
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B．制定工程项目的质量计划C．制定成品质量检验制度D．明确各层次的质量管理目标
工程项目管理的基本原理不包括（ ）。A．目标的系统管理B．过程控制管理C．信息技术管理D．项目层次管理
在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（ ）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次
（2011年真题）工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()A:增加管理幅度B:减少管理层次C:增加管理层次D:减少上级部门E:减少管理幅度
工程项目具体质量计划的制订工作不包括（ ）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次
（2006年真题）建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标
工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A:确定影响工程项目质量的因素B:明确项目团队各层次的质量管理职能C:编制收集记录数据的标准表格D:明确项目团队各层次间的配合和接口
（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次
环境管理目标分为三个层次，分别是（）。A、管理总目标、年度管理目标、工程项目环境管理目标和指标B、管理总目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标C、年度管理目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A、减少管理层次，增加管理幅度B、减少管理层次，减少管理幅度C、增加管理层次，减少管理幅度D、减少上级部门
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小
在工程项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括（）。A、制定投资计划，选择项目B、审批项目建议书C、投资机会研究D、审批可行性研究报告
工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。A、合同管理B、项目监督检查C、施工管理D、资金使用管理
工程项目管理层次中不包括（ ）。A、决策层B、协调层C、投资层D、执行层
在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A、组织构成B、组织规模C、管理幅度D、管理层次
施工准备阶段，建设工程项目管理中，属于综合性的、全面的、高层次的管理工程是（）。A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、合同管理
单选题施工准备阶段，建设工程项目管理中，属于综合性的、全面的、高层次的管理工程是（）。A进度管理B质量管理C成本管理D合同管理
单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A减少管理层次，增加管理幅度B减少管理层次，减少管理幅度C增加管理层次，减少管理幅度D减少上级部门
单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次
单选题工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。A合同管理B项目监督检查C施工管理D资金使用管理
单选题在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A组织构成B组织规模C管理幅度D管理层次
单选题在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，（ ）的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。A第一层次B第二层次C第三层次D第三层次及以下
单选题工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A跨度越小层次越少B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D层次越多跨度越小