多选题下列关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。A项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者B项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的C角色和职责只能是安排给某组成员D被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分E项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的
多选题
下列关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。
A
项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B
项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的
C
角色和职责只能是安排给某组成员
D
被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分
E
项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
舞台、角色、造型、脚本等构成图形化编辑器的基本要素,下列关于角色这一要素的表述中不正确的是( )。 A.角色通常包括脚本、造型和声音三部分B.一个角色可以有多个造型C.角色必须显示在舞台上D.脚本可以实现角色的交互
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。 A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员
（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（ ）。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.角色和职责的安排可能会在项目进行中调整
关于组织的角色、职责和权限，下列描述正确的是（）。A、最高管理者应对确保环镜管理体系符合GB/T24001-2016标准的要求分配职责和权限B、最高管理者应确保组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限C、最高管理者应公示和分解各层次职能和权限D、最高管理者应对“向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效”分配职责和权限
以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
多选题下列各项中，关于调控主体和规制主体的主要职责，表述正确的有（）。A贯彻法定原则是调控主体和规制主体的基本职责B依法调控和规制是调控主体和规制主体的重要职责C调控主体和规制主体不得滥用调制权和超越调制权D调控主体和规制主体可以放弃调制权
多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的
多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的
单选题根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A角色和职责安排B绘制组织关系图C编制人员配备计划D编制项目组织计划