单选题在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）ACEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论BCEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示CCEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略DCEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
单选题
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）
A
CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
B
CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
C
CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
D
CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
参考解析
解析：
在由上而下的环境中，预算提议是预算过程的第一步。在经理做初步的预算前，CEO 向每个经理发一份指示，解释公司的战略是什么，这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。
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下列关于工程监理有限责任公司的表述中，正确的有()。A.有限责任公司设董事会，其成员为3人至13人B.有限责任公司必须设经理C.经理对董事会负责，行使公司管理职权D.有限责任公司设监事会，其成员不得少于5人E.有限责任公司股东会由全体股东组成
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在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督B、董事会聘任经理，经理负责公司重大经营管理决策事宜C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，经理是执行机构
在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督B、董事会聘用经理，对经理的工作进行监督C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营D、公司的最高决策机构是董事会，常设机构是经理
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心
单选题有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权（）A决定公司内部管理机构设臵B决定公司年度经营计划和投资方案C制定公司的具体规章D决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人
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单选题下列关于有限责任公司经理和股份有限公司经理的表述中，说法错误的是（ ）。A有限责任公司经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责B关于有限责任公司经理职权的规定，与股份有限公司经理有所不同C股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘D股份有限公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理
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多选题一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中，属于经理职责权限范围的是（ ）。A决定公司的经营方针、投资计划B对董事会负责，执行董事会的决定C拟定公司发展目标D决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员E拟定公司内部管理机构和基本管理制度