问答题“绩效无法衡量，所以任何试图把工资和绩效联系起来的努力都是异想天开的。绩效差异常常由体制造成，这就意味着，组织采取的各种手段最终奖励的是环境。这就好比由于某一天的天气好，气象预报员因而获得奖励一样。” 你是否同意这种说法？请以具体证据支持你的立场。
问答题
“绩效无法衡量，所以任何试图把工资和绩效联系起来的努力都是异想天开的。绩效差异常常由体制造成，这就意味着，组织采取的各种手段最终奖励的是环境。这就好比由于某一天的天气好，气象预报员因而获得奖励一样。” 你是否同意这种说法？请以具体证据支持你的立场。
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关于绩效管理含义解释有误的是() A、绩效是衡量组织目标和目的的标准B、有的学者认为生产力的概念比绩效的含义更为宽泛C、有学者指出绩效管理强调系统的整合D、有学者把绩效管理的过程看作是一个循环
关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
在设计有效的绩效管理体系时，应避免（）的情况出现。A、在界定和衡量绩效的时候力求准确B、将绩效的维度和满足公司内部和外部顾客需要联系起来C、衡量以及纠正环境约束所带来的影响D、直接利用同行业同规模企业成功的绩效管理系统
业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
“绩效无法衡量，所以任何试图把工资和绩效联系起来的努力都是异想天开的。绩效差异常常由体制造成，这就意味着，组织采取的各种手段最终奖励的是环境。这就好比由于某一天的天气好，气象预报员因而获得奖励一样。” 你是否同意这种说法？请以具体证据支持你的立场。
关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。A、有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
单选题关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。A有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
单选题关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是( )。A有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
问答题“绩效无法衡量，所以任何试图把工资和绩效联系起来的努力都是异想天开的。绩效差异常常由体制造成，这就意味着，组织采取的各种手段最终奖励的是环境。这就好比由于某一天的天气好，气象预报员因而获得奖励一样。” 你是否同意这种说法？请以具体证据支持你的立场。
多选题业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A有利于被考评者明确工作的努力方向B有助于满足企业绩效管理的各种需要C有利于改善企业组织工作的氛围D找出绩效表现与望之间的差距E有助于高组织绩效和员工个人绩效
单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施