单选题进行( )能够使企业获得重要的绩效维度,有效防止考核指标缺失和冗余的问题。A工作分析B工作考核C工作监控D工作反馈
单选题
进行( )能够使企业获得重要的绩效维度,有效防止考核指标缺失和冗余的问题。
A
工作分析
B
工作考核
C
工作监控
D
工作反馈
参考解析
解析:
相关考题:
关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合B:关键的绩效维度应当控制在3~5个C:考核指标要做到不缺失、不冗余D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E:考核指标的确定过程要加强员工的参与
在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。A.考核指标要与企业战略相结合B.考核指标要使员工能够控制C.考核指标要做到不缺失、不冗余D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题( )。A.可以利用财务维度的考核指标B.可以利用内部业务流程维度的考核指标C.可以利用顾客维度的考核指标D.可以利用学习和成长维度的考核指标
不定项题为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括( )。A考核指标要使员工能够控制B考核指标要与企业战略相结合C无须员工参与考核指标的确定过程D考核指标要做到不缺失、不冗余
多选题关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有( )。A考核指标要与企业战略相结合B关键的绩效维度应当控制在3~5个C考核指标要做到不缺失、不冗余D对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E考核指标的确定过程要加强员工的参与
单选题在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。A绩效考核指标B绩效考核指标权重C绩效考核指标评价标准D绩效考核指标评价方法