关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合B:关键的绩效维度应当控制在3~5个C:考核指标要做到不缺失、不冗余D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有()。

A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3~5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

参考解析

解析:绩效考核指标体系设计的注意事项包括:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项,关键的绩效维度应当控制在5~10个,以便使员工知道企业的发展重点,有目标地塑造自身的工作行为。

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