单选题某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题
某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.
A
早期失效
B
偶然失效
C
晚期失效
D
中期失效
参考解析
解析：
本题考核战略失效的类型.在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效
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某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。要求：(1)战略控制系统的实施步骤是什么?(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?
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包工头王某挂靠某建筑工程公司承揽住宅楼施工工程，后由其工程出现严重质量量问题，建设单位为此提出索赔，对此质量问题的责任，说法正确的是( )。A、建筑公司独自承担B、王某独自承担C、建筑公司与王某按过错比例承担D、建筑公司与王某连带承担
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某建筑工程公司承包了本地一大型剧院的项目，并作为投保人投保了建筑工程险。在工程实施过程中，因刮起暴风，引起一块架板从高空掉下，砸到旁边商店的玻璃上，总共造成该商店损失2万元。假设此建筑工程公司是剧院项目工程的第一阶段工程的承包人，则建筑工程保险应由（）来投保。A、广州某建筑工程公司B、剧院项目工程所有人C、利害关系人D、分包商
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判断题一个办公楼由某建筑工程有限公司总包，某市政一分公司及二分公司分包部分工程，工程由某建筑设计院设计，某监理公司监理。市政一分公司不服从某建筑工程有限公司管理导致生产安全事故的，由某建筑工程有限公司承担主要责任。A对B错
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单选题某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。A早期失效B中期失效C晚期失效D偶然失效
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单选题甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题包工头王某挂靠某建筑工程公司承揽住宅楼施工工程，后由其工程出现严重质量问题，建设单位为此提出索赔，对此质量问题的责任，说法正确的是（）。A建筑公司独自承担B王某独自承担C建筑公司与王某按过错比例承担D建筑公司与王某连带承担