实施“国际化战略”，是公司建设国际一流企业的必由之路，也是公司（）、（）和（）的重要途径。A、提高管理水平B、拓展发展空间C、增强发展能力D、掌握核心技术
实施“国际化战略”，是公司建设国际一流企业的必由之路，也是公司（）、（）和（）的重要途径。
- A、提高管理水平
- B、拓展发展空间
- C、增强发展能力
- D、掌握核心技术
相关考题：
公司国际化经营的特点中,经营空间广泛是指() A、国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛B、国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多C、国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛D、国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。A.连续模式B.传统模式C.非连续模式D.企业国际化阶段模式
1．公司科学发展的基本工作思路中，“创一流”的基本内涵是( )。（A）把一流作为工作标准和奋斗方向（B）通过开展同业对标，努力赶超国内一流，争创国际一流（C）积极推进体制机制和管理创新，不断提高经营管理水平（D）集中力量加快电网建设，不断拓展业务空间
1．“转变公司发展方式”是指（ ），建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。（A）建设统一的企业文化（B）建设优秀的企业文化（C）建设统一的企业精神（D）建设优秀的企业精神
1．建设统一的企业文化是全面提升公司软实力，提高企业素质和队伍素质，建设具有一流的创新能力、（ ）、服务能力、国际竞争力现代企业，实现员工与企业共同发展的必然要求。（A）科研能力（B）创新能力（C）发展能力（D）管理能力
1．下列选项中属于“三抓一创”中“抓发展”基本内涵的是（ ）。（A）把发展作为第一要务，集中力量加快电网建设，不断拓展业务空间，保持发展速度，提高发展质量（B）把管理作为永恒的主题积极推进体制机制和管理创新，坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、不断提高经营管理水平（C）坚持以人为本，增强队伍素质，充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性（D）把一流作为工作标准和奋斗方向，通过开展同业对标，努力赶超国内一流，争创国际一流
实现“世界一流电网、国际一流企业”的愿景，实现到2020年建成“一强三优”现代公司的目标，必须转变公司发展方式，树立全球视野，瞄准一流标准，加快国际化步伐，实现（）品牌形象的全方位提升。A、发展战略B、业务布局C、资源配置D、队伍建设E、企业文化
下列选项中属于“三抓一创”中“抓发展”基本内涵的是（）。A、把发展作为第一要务，集中力量加快电网建设，不断拓展业务空间，保持发展速度，提高发展质量B、把管理作为永恒的主题积极推进体制机制和管理创新，坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、不断提高经营管理水平C、坚持以人为本，增强队伍素质，充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性D、把一流作为工作标准和奋斗方向，通过开展同业对标，努力赶超国内一流，争创国际一流
公司科学发展的基本工作思路中，“创一流”的基本内涵是（）。A、把一流作为工作标准和奋斗方向B、通过开展同业对标，努力赶超国内一流，争创国际一流C、积极推进体制机制和管理创新，不断提高经营管理水平D、集中力量加快电网建设，不断拓展业务空间
“十一五”期间，中国石油以科学发展观为指导，着力加快转变增长法师，着力提高自主创新能力，提出了加快实施（）战略，努力建设具有较强竞争力的综合性国际能源公司的目标。A、资源战略B、市场战略C、服务战略D、国际化战略
根据中外企业的国际化战略的实施经验，按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为（）A、内向型国际化战略B、外向型国际化战略C、渐进型国际化战略D、跨越发展型国际化战略E、品牌共享战略
“转变公司发展方式”是指（），建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。A、建设统一的企业文化B、建设优秀的企业文化C、建设统一的企业精神D、建设优秀的企业精神
下列选项中属于“三抓一创”中“抓管理”基本内涵的是（）。A、集中力量加快电网建设，不断拓展业务空间，保持发展速度，提高发展质量B、把管理作为永恒主题，坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业，积极推进体制机制和管理创新，不断提高经营管理水平C、坚持以人为本，增强队伍素质，充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性D、把一流作为工作标准和奋斗方向，通过开展同业对标，努力赶超国内一流，争创国际一流
“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
外向型企业的战略任务是（）A、力争扩大出口，提高产品创汇能力B、引进外资，开办“三资企业”C、实施境外投资，开展国际化经营D、发展企业集团，增强外向型企业的实力E、发展跨国公司，提高在国际市场上的竞争能力
多选题根据中外企业的国际化战略的实施经验，按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为（）A内向型国际化战略B外向型国际化战略C渐进型国际化战略D跨越发展型国际化战略E品牌共享战略
多选题外向型企业的战略任务是（）A力争扩大出口，提高产品创汇能力B引进外资，开办“三资企业”C实施境外投资，开展国际化经营D发展企业集团，增强外向型企业的实力E发展跨国公司，提高在国际市场上的竞争能力
多选题为持续提升国际竞争力、有效应对绿色贸易壁垒、打造“高度负责任、高度受尊敬”企业，中国石化把“建设世界一流能源化工公司”作为长远发展的核心目标，明确提出大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、（），开启了“建设世界一流能源化工公司”的新航程。A国际化战略B差异化战略C清洁生产战略D绿色低碳战略