单选题PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。A业主B监理单位C施工单位D设计单位
单选题
PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
A
业主
B
监理单位
C
施工单位
D
设计单位
参考解析
解析：
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下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低D.以上说法均不正确
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（ ）。A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工B.有利于减少设计变更C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小
下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。A.PMC承包商与业主签订合同B.业主与施工承包商没有合同关系C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小
FIDIC《施工分包合同条件》的履行管理中，正确的是（ ）。A.业主派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调B.分包商使用的材料、施工工艺、工程质量由承包商进行监督管理C.分包合同的当事人是业主和分包商D.承包商对分包工程的实施负有全面管理责任
关于分包工程施工的管理职责，下列说法正确的是（ ）。A.业主派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督.管理和协调B.分包商使用的材料.施工工艺.工程质量由承包商进行监督管理C.分包合同的当事人是业主和分包商D.承包商对分包工程的实施负有全面管理责任
关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
以下关于PMC模式说法错误的是（）。A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D、以上说法全部正确
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（ ）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位
多选题下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。APMC承包商与业主签订合同B业主与施工承包商没有合同关系C业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D业主容易控制施工E业主对工程费用风险较小
多选题在EPC模式中，下列有关业主对工程实施管理的说法中，正确的是( )。A业主聘请工程师来管理工程B业主委派的代表应是业主的全权代表C业主更换业主代表需提前14天通知承包商D业主代表的管理比较具体和深入E业主代表对承包商所应揭示的文件仅仅是审阅
单选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（ ）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A总承包商B业主C合作伙伴D施工方
多选题在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在（ ）。A业主还需聘请“工程师”来管理工程B如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意C如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意D业主或业主代表管理工程显得较为宽松E工程质量管理的重点是竣工检验
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A勘察单位B设计单位C施工单位D供货单位E实施单位