关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
- A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
- B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
- C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
- D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
相关考题：
工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式(CM 模式)
房地产开发项目工程设计的管理模式不包括（）。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目（工程）管理公司管理模式E、业主委托监理管理管理模式
房地产开发项目工程设计的管理模式包括（）。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目（工程）管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式
下列关于PMC的说法正确的是（ ）。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A、集成化B、国际化C、信息化D、规范化
以下关于PMC模式说法错误的是（）。A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D、以上说法全部正确
PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）A、有不同国家的公司同业主进行管理的项目B、PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目C、业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目D、项目庞大，工艺装置多而复杂的项目E、业主追求项目最佳目标的项目
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
单选题地产开发项目工程设计的管理模式不包括（ ）。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式
单选题关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是（ ）。[2009年真题]A根据国际惯例，所有工程都应该采用委托项目管理模式B项目管理服务的性质是全面代理C项目管理单位与项目总承包管理单位性质相同D业主可以委托多个单位进行项目管理
单选题关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）CPMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高DPMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
单选题FIDIC（IGRA 80 PM）规定，如采用（ ），则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。A业主方自行管理模式B业主方委托工程管理咨询公司管理的模式C业主方与工程管理咨询公司联合管理模式D政府部门直接管理的模式