单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）A职能型营销组织B地理型营销组织C产品型营销组织D市场型营销组织
单选题
佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）
A
职能型营销组织
B
地理型营销组织
C
产品型营销组织
D
市场型营销组织
参考解析
解析：
考查：产品型营销组织。产品型营销组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型营销组织中的部门冲突。
相关考题：
产品研发部在产品经理管理方面的职责，不包括以下哪一项（）。A、负责组织各级行产品经理间的信息沟通B、组织产品经理进行基本技能和新产品培训C、全面负责产品经理队伍的岗位管理工作D、负责在产品创新方面给予产品经理业务指导
以下临时分保申报流程顺序正确的是（）。A、市公司产品线–省公司产品线—省公司再保险部B、市公司分保岗–省公司再保险部C、市公司产品线–省公司再保险部D、市公司分保岗–省公司产品线—省公司再保险部
经销商针对收集到的客户信息，围绕“（）”原则，将客户信息分派到各销售人员。A、负责区域、负责产品线、信息录入时间B、负责产品线、信息录入时间、行销作业能力C、信息录入时间、行销作业能力、负责区域D、负责区域、负责产品线、行销作业能力
单选题有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权（）A决定公司内部管理机构设臵B决定公司年度经营计划和投资方案C制定公司的具体规章D决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人
单选题某主要零售商的营销部门为每条生产线指派了各自的产品经理。产品经理要负责定购产品和确定零售价格。每位产品经理的采购预算是由营销经理制定的。产品是送到中央分配中心的，该中心能将产品单独分配到公司的52个部门的仓库。由于验收单由分配中心记录，公司在每个仓库没有保留验收职能。对产品经理的评价结合了他们的产品线所产生的销售和总收益。许多产品是有季节性的，并且每个仓库经理能够要求搬走过季的产品，以便为下一季的产品留出空间。 超过最初预算的采购要求必须由营销经理批准。这一程序：（） Ⅰ．应对稀缺的组织资源提供最有效的分配。 Ⅱ．是检查控制程序。 Ⅲ．是不必要的，由于每个产品经理以产生的收益作为评价。A仅为Ⅰ。B仅为Ⅲ。C仅为Ⅱ和Ⅲ。DⅠ、Ⅱ和Ⅲ。
单选题产品研发部在产品经理管理方面的职责，不包括以下哪一项（）。A负责组织各级行产品经理间的信息沟通B组织产品经理进行基本技能和新产品培训C全面负责产品经理队伍的岗位管理工作D负责在产品创新方面给予产品经理业务指导
多选题无线产品线恢复后，工作联络单的派单人描述不正确的是：（）A售前项目由市场部拟制工作联络单，由市场产品经理负责派单和报销B已签单工程，由办事处工程经理派单C售后技术支持，由办事处技术支持经理派单D售后服务或三方优化项目，则由办事处服务经理派单
单选题（）负责审核跨产品线区域性产品单证承保要素，校对单证样张。A总公司产品线部门B总公司精算部/产品开发部C省公司产品开发部D省公司产品线部门