多选题员工入职开发的课程包括()A员工的权利和义务B企业文化C企业政策D企业相关制度E企业发展历史

多选题
员工入职开发的课程包括()
A

员工的权利和义务

B

企业文化

C

企业政策

D

企业相关制度

E

企业发展历史


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

社交化过程通常包括几个阶段:(1)欢迎活动;(2)了解组织的历史、价值和目标;(3)();(4)与类似职位的同事之间的关系。 A执行真正的上岗入职计划,强调新员工薪酬和福利B执行真正的上岗入职计划,强调新员工可能受到的压力C执行真正的上岗入职计划,强调新员工应该掌握的知识和技能D执行真正的上岗入职计划,强调企业新员工应遵守的规章制度

下列关于入职培训的表述,哪一项是错误的?( ) A.入职培训基本不考虑新员工之间的个体差异B.入职培训有利于尽快让任职者具备合格员工的基本条件C.入职培训应强调员工对企业的重要性D.入职培训能让员工学习到企业的规章制度和基本工作内容

新员工入职签署的有关文书()。 A.员工入职承诺书B.员工手册回执C.员工入职须知D.应聘登记表

小王:在这次年终考评中,女员工的绩效都比男员工高。小李:这么说,新入职员工中绩效最好的还不如绩效最差的女员工。以下哪项如果为真,最能支持小李的上述论断?A.男员工都是新入职的。B.新入职的员工有些是女性。C.新入职的员工都是男性。D.部分新入职的女员工没有参与绩效考评。E.女员工更乐意加班,而加班绩效翻倍计算。

员工什么时候才具备证券从业资格?()A、入职公司B、通过一门从业资格课程考试C、通过两门从业资格课程考试D、获得中证协的执业证书

新员工入职应实行()教育培训有入职培训、专业知识培训、岗前培训。

开发工作中工作量最大的是()A、动态课程开发B、员工入职开发C、固定课程开发D、固定开发课程设置

保证员工能力的提升,为企业的发展提供人才的支持的人力资源开发是()A、动态课程开发B、固定课程开发C、员工入职开发D、智力开发

员工入职开发的课程包括()A、员工的权利和义务B、企业文化C、企业政策D、企业相关制度E、企业发展历史

技能有欠缺者应该参加()A、动态课程开发B、固定课程开发C、员工入职开发D、智力开发

下列哪一项不是公司的入职培训课程应该包括的内容().A、旧员工的问题所在B、各部门的职能和责任C、组织的人事和福利政策D、新员工的期望行为

员工入职培训的形式主要有()A、新员工入职培训B、员工转岗培训C、晋升培训D、岗位资格培训E、规章制度培训

新员工入职签署的有关文书()A、应聘登记表B、员工入职承诺书C、员工手册回执D、员工入职须知

康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程,并采用师傅带徒弟的方式,指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训,除了常规性的培训内容外,增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训,除了一些常规的课程外,还针对其特点,安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动,同时,还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行自我评估,制订个人职业生涯规划,并对实习期间的工作进行指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。另外,针对企业用工的特点,不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前,由专人进行3小时的单独指导,培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容,之后才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。康佳集团将新入职的员工培训分为三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。这属于发展循环周期的哪个阶段。

康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程,并采用师傅带徒弟的方式,指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训,除了常规性的培训内容外,增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训,除了一些常规的课程外,还针对其特点,安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动,同时,还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行自我评估,制订个人职业生涯规划,并对实习期间的工作进行指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。另外,针对企业用工的特点,不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前,由专人进行3小时的单独指导,培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容,之后才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。康佳集团的新员工在实习期内需要学习很多与工作相关的知识,这属于发展方法里的什么方法。

入职引导是员工正式上岗前的必经流程,也是一种最常用的人力资源开发的方法之一。

员工入职导向活动

从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能,岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者需加强()。A、固定课程培训B、动态课程培训C、观念课程培训D、员工入职课程培训

根据培训的内容和培训需求分析的结果,可以将培训课程分为()。A、固定课程培训B、员工入职培训课程C、固定课程D、观念培训课程E、动态课程

引入“战略地图”,针对入职新员工,突出()的配课原则,同时,凡7月1日以后入职的新员工,针对性配置银行基础、法律、柜面、服务营销、销售技巧、职业素养等20个课时的必修课程。A、共享性B、实用性C、战略性D、全行性

()是根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞争战略做出的培训分析。A、固定课程培训B、动态课程培训C、观念课程培训D、员工入职课程培训

填空题新员工入职管理是员工管理的(),入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的()。

问答题康佳集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程,并采用师傅带徒弟的方式,指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训,除了常规性的培训内容外,增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训,除了一些常规的课程外,还针对其特点,安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动,同时,还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行自我评估,制订个人职业生涯规划,并对实习期间的工作进行指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。另外,针对企业用工的特点,不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前,由专人进行3小时的单独指导,培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容,之后才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不能有什么因素。

单选题技能有欠缺者应该参加()A动态课程开发B固定课程开发C员工入职开发D智力开发

单选题开发工作中工作量最大的是()A动态课程开发B员工入职开发C固定课程开发D固定开发课程设置

单选题保证员工能力的提升,为企业的发展提供人才的支持的人力资源开发是()A动态课程开发B固定课程开发C员工入职开发D智力开发

单选题下列哪一项不是公司的入职培训课程应该包括的内容().A旧员工的问题所在B各部门的职能和责任C组织的人事和福利政策D新员工的期望行为