将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作
将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）
- A、制定战略实施计划工作
- B、确立企业战略组织工作
- C、保证战略资源的有效配置工作
- D、战略控制工作
相关考题：
战略目标与企业使命的关系是( )。A．战略目标是企业使命的进一步具体化B．与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限C．战略目标和企业使命并无实质区别D．战略目标和企业使命有时可能属于同一层次
商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的( )。A．关键性原则B．可行性原则C．定量化原则D．一致性原则
将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业经营哲学D、企业宗旨
战略目标是企业实施特定战略而希望得到的结果，而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。好的战略目标应有如下特征（）。A、数量化及可度量B、可行性和有挑战性C、货币化D、分层次及能协调企业各单位和部门的关系
关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用
单选题将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）A企业战略目标B企业战略方针C企业经营哲学D企业宗旨
多选题战略目标是企业实施特定战略而希望得到的结果，而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。好的战略目标应有如下特征（）。A数量化及可度量B可行性和有挑战性C货币化D分层次及能协调企业各单位和部门的关系
问答题企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
多选题下列有关战略目标的表述中正确的有（）A战略目标是对企业使命的进一步具体化B战略目标要有具体的数量特征和时间界限C战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点D战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准
多选题以下表述中，正确的有（）。A战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化
单选题（ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A企业绩效目标B企业经营哲学C企业运营流程D企业战略目标