单选题通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以()为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。A控制B行为C结果D战略

单选题
通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以()为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
A

控制

B

行为

C

结果

D

战略


参考解析

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保险营销发展经历的阶段是( )。A.以产品为导向的营销阶段B.以销售为导向的营销阶段S 保险营销发展经历的阶段是( )。A.以产品为导向的营销阶段B.以销售为导向的营销阶段C.以消费者为导向的营销阶段D.以市场为导向的营销阶段

合规风险监测测试应当()A.以战略为导向B.以风险为导向C.以发展为导向D.以管理为导向

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向

以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向

在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向

()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

在企业成熟阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向E.折中,以工作为导向

(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A: 折中,以绩效为导向B: 高弹性,以绩效为导向C: 折中,以能力为导向D: 高弹性,以能力为导向

企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中

( )的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

以(  )的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,忽视未来的长期发展。A. 绩效为导向B. 行为为导向C. 工作为导向D. 技能为导向

薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向

(2015年5月)薪酬结构的类型包括( )A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构为()。A、折中,以绩效为导向B、高弹性,以绩效为导向C、折中,以能力为导向D、高弹性,以能力为导向

通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以()为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。A、控制B、行为C、结果D、战略

()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向

( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向

若A公司为咨询公司,刚刚起步不久,处于迅速发展的阶段,那么比较适用的薪酬结构是()A、以能力为导向B、以绩效为导向C、年功工资D、以工作为导向

下列不属于绩效管理体系发展的三阶段的是()A、以控制为导向B、以发展为导向C、以经营为导向D、以管理为导向

多选题薪酬结构的类型包括(  )。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向E以服务为导向

单选题合规风险监测测试应当()A以战略为导向B以风险为导向C以发展为导向D以管理为导向

单选题若A公司为咨询公司,刚刚起步不久,处于迅速发展的阶段,那么比较适用的薪酬结构是()A以能力为导向B以绩效为导向C年功工资D以工作为导向

单选题下列不属于绩效管理体系发展的三阶段的是()。A以控制为导向B以发展为导向C以经营为导向D以管理为导向

单选题在企业迅速发展的阶段,薪酬结构为()。A折中,以绩效为导向B高弹性,以绩效为导向C折中,以能力为导向D高弹性,以能力为导向