单选题采购金额的确定,无需考量的因素是()A生产产量预计B销售成本预计C生产周期D采购周期

单选题
采购金额的确定,无需考量的因素是()
A

生产产量预计

B

销售成本预计

C

生产周期

D

采购周期


参考解析

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()是确定采用招标性采购还是非招标性采购的重要标准之一。 A.采购的主体B.采购的金额C.采购的对象D.采购的时间

采购金额的确定,需考量的因素有( )。A、生产产量预计B、销售量预计C、采购成本估算D、采购周期E、生产周期

确定采购金额预算时,无需考虑( )因素。A、生产产量预计B、销售成本预计C、采购周期D、生产周期

采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有( )。A、采购价格B、采购质量C、交期D、付款方式E、供应商规模

由省级以上人民政府确定一次性采购金额的限额标准(即某种采购一次性达到的金额),超过标准必须集中采购。()

采购金额是确定采用招标性采购还是采用非招标性采购的重要标准之一。一般来说,达到一定金额以上的采购项目,采用招标性采购方式;不足一定金额的采购项目,则采用非招标性采购方式。()

在采用确定/不确定性偏好法做概率与收益权衡时,无需考虑的因素是( )。A.损失概率B.收益概率C.投资目标D.收益金额

确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期

采购金额的确定,其前提基础是做出生产产量预算,同时综合公司的采购周期和生产周期。()

采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格

制定催收策略时,不需要考量的因素是( )。A.回收金额B.催收成本C.信贷政策D.客户满意度

电子竞价的适用条件主要有()。A、采购标的的技术规格可以详细描述B、有较多的供应商C、有较少的供应商D、价格是主要的考量因素E、技术是主要的考量因素

竞价采购一般考量的因素是()。A、采购人的利益B、采购项目的特殊性C、事先公布的规则D、供应商的报价

对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目,分公司单项采购时无需要签订采购合同。

采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()A、采购价格B、采购质量C、交期D、供应商规模

采购金额的确定,无需考量的因素是()A、生产产量预计B、销售成本预计C、生产周期D、采购周期

以下对于热身设计的专门性原则描述正确的是()A、评估结果用于确定损伤风险,对于热身安排无指导意义B、热身方案设计主要考虑功能缺陷,于训练内容无需多做考量C、动作—关节—肌肉

()是由各国各级政府或者其授权的机构确定并公布的采购项目,一般来说,该类采购项目的采购金额是有规定的。

保证所采购的食品原料质量达标的前提是()A、原料采购的分类B、原料采购质量标准的制定C、原料采购数量的确定D、原料草稿金额的控制

()是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金,采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。A、分散拨付管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、费用指标管理法

其他项目清单的金额应按()规定确定.A、招标人部分的金额可按估算金额确定。B、投标人部分的零星工作项目费按估算金额确定C、预留金由投标人报价D、材料购置费根据投标人采购的金额确定

订单融资业务项下,应根据买卖双方资信状况与合作关系、卖方预收货款比例、单笔采购金额、卖方实际采购成本等因素合理确定融资比例。融资比例一般不超过订单实有金额的()A、70%B、80%C、90%D、60%

单选题()是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金,采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。A分散拨付管理法B品种采购量管理法C采购金额管理法D费用指标管理法

填空题()是由各国各级政府或者其授权的机构确定并公布的采购项目,一般来说,该类采购项目的采购金额是有规定的。

单选题卡拉布雷西认为权利设定的考量因素不包括()A经济效益B财富分配C道德考量D正义考量

单选题订单融资业务项下,应根据买卖双方资信状况与合作关系、卖方预收货款比例、单笔采购金额、卖方实际采购成本等因素合理确定融资比例。融资比例一般不超过订单实有金额的()A70%B80%C90%D60%

单选题确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A生产产量预计B销售成本预计C采购周期D生产周期