不定项题销售部门的总经理根据自己以往的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%而需求量较低状况出现的概率有70%。因此,他用非确定型决策折中准则来选择的商品品种是( )。A甲B乙C丙D丁

不定项题
销售部门的总经理根据自己以往的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%而需求量较低状况出现的概率有70%。因此,他用非确定型决策折中准则来选择的商品品种是(  )。
A

B

C

D


参考解析

解析:

相关考题:

主管销售的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%,而需求量较低状况出现的概率为70%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经营商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

(一)某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道三种情况下不同类商品的估算损益额(万元),如下表所示。该企业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行讨论并决策。总会计师按悲观准则进行决策:总经济师按乐观准则进行决策;总经理按折衷准则进行决策,且认为乐观系数α=0.6比较合适。商品品种需求量状况甲乙丙丁需求量较高1000900800700需求量一般500600700-100需求量较低-200100200-30081.按总会计师的决策,选择的商品应为( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案:A方案是自己动手,改进原有设备;B方案是淘汰原有设备,购进新设备;C方案是购进一部分关键设备,其余自己制造。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()A、A方案B、B方案C、C方案D、任选

销售部门的总经理根据自己以往的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%,而需求量较低状况出现的概率有70%。因此,他用非确定型决策的折衷准则来选择的商品品种是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

财务部门的总经理认为各个商品的需求量自然状态发生的概率是未知的,所以应该采用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经验商品种类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

在短期内,某金融机构预计最好状况下的流动性余额为8000万,出现概率为20%,正常状况下的流动性余额5000万,出现概率为70%,最坏情况下的流动性缺口为2000万,出现概率为10%,那么该机构预期在短期内的流动性余额状况是(  )。A、余额4900万B、缺口11000万C、余额2250万D、余额53000万

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有三种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:各方案损益值表 单位:万元采用乐观原则所选择最优方案是( )。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率为65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。因此,他选择经营商品的大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的,应给各种需求量以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择经营的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验,认为需求量较高的概率为60%,需求量较低的概念为40%。因此,他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

先验概率是指根据以往经验和分析得到的概率。

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表: 各方案损益值表(单位:万元) 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 0 那么,用折衷法所选择最佳方案是()。(假设给定最大值系数为0.7)A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、不好判断

某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( ) 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6A、甲B、乙C、丙D、丁

多选题分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验,认为需求量较高的概率为60%,需求量较低的概率为40%。因此,他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是(  )。A甲B乙C丙D丁

多选题分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的,应给各种需求量以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择经营的商品大类是(  )。A甲B乙C丙D丁

单选题某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经营商品大类是( )。A甲B乙C丙D丁

单选题某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。A甲B乙C丙D丁

单选题某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。A甲B乙C丙D丁

判断题先验概率是指根据以往经验和分析得到的概率。A对B错

不定项题财务部门的总经理认为各个商品的需求量自然状态发生的概率是未知的,所以应该采用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经验商品种类是( )。A甲B乙C丙D丁

单选题某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。A甲B乙C丙D丁

单选题在短期内,某金融机构预计最好状况下的流动性余额为8000万,出现概率为20%,正常状况下的流动性余额5000万,出现概率为70%,最坏情况下的流动性缺口为2000万,出现概率为10%,那么该机构预期在短期内的流动性余额状况是(  )。A余额4900万B缺口11000万C余额2250万D余额53000万

单选题某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( ) 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6A甲B乙C丙D丁