主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


相关考题:

主管销售的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%,而需求量较低状况出现的概率为70%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经营商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率有65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。A.甲 B.乙C.丙 D.丁

主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择的经营商品大类是( )。A.甲 B.乙C.丙 D.丁

销售部门的总经理根据自己以往的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有30%,而需求量较低状况出现的概率有70%。因此,他用非确定型决策的折衷准则来选择的商品品种是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率为65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验,认为需求量较高的概率为60%,需求量较低的概念为40%。因此,他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁