单选题领导者在处理下属人际冲突时不应()A冷静公正B晓以大义C坐山观虎斗D折中调和

单选题
领导者在处理下属人际冲突时不应()
A

冷静公正

B

晓以大义

C

坐山观虎斗

D

折中调和


参考解析

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在LMX理论中领导者与下属人际关系发展的阶段有()。 A.初识阶段B.相识阶段C.成熟的合作阶段D.分离阶段E.结束阶段

人际冲突分为建设性冲突和破坏性冲突这两种常见类型,一般采用回避、强迫、顺应、折中、协商这五种常见处理措施来处理人际冲突。()

在处理人际冲突时,尽最大可能保持双方的最好关系而放弃自己的目标,这种方式称为折中。()

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。() 此题为判断题(对,错)。

当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

团体领导者的基本角色功能是促进团体成员的交互作用,解决人际冲突。

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色

在处理冲突时,哪一点不正确()。A、冲突可以分为两种,一种是工作上的冲突,一种是人际关系上的冲突B、有效冲突是指对部门或个人有利的冲突C、有效冲突也可能转化成有害冲突D、冲突经常是突然产生的

在出现冲突时,领导人是下属间人际冲突的最后仲裁者

哪些不是领导者处理冲突的能力()A、处理亲属人群相互间冲突的能力B、处理单位组织相互间冲突的能力C、处理下属相互间冲突的能力D、处理自己与他人冲突的能力

管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。

消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。

领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括()A、目标沟通B、情感沟通C、思想沟通D、心灵沟通

处理人际冲突时应遵循的原则是什么?

领导者在处理下属人际冲突时不应()A、冷静公正B、晓以大义C、坐山观虎斗D、折中调和

处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突,任其自身自灭。

所谓授权,是指()A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系

简述团体领导者处理冲突时常见的错误方法。

领导者处理冲突的方法有哪些?

单选题领导者在处理下属人际冲突时不应()A冷静公正B晓以大义C坐山观虎斗D折中调和

单选题哪些不是领导者处理冲突的能力()A处理亲属人群相互间冲突的能力B处理单位组织相互间冲突的能力C处理下属相互间冲突的能力D处理自己与他人冲突的能力

问答题领导者处理冲突的方法有哪些?

单选题所谓授权,是指()A在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D委托代理关系

判断题在出现冲突时,领导人是下属间人际冲突的最后仲裁者A对B错

判断题团体领导者的基本角色功能是促进团体成员的交互作用,解决人际冲突。A对B错

多选题领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括()A目标沟通B情感沟通C思想沟通D心灵沟通

问答题处理人际冲突时应遵循的原则是什么?