某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天，在第 75 天进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开始。问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天，在第 75 天进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开始。
问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路
问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路
参考解析
解析：(1)目前总工期拖后 15 天，此时的关键线路：B→D→H
①其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩，工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
关键线路：B→D→H
②剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩，工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
1)同时压缩工作 C、工作 D；
2)同时压缩工作 F、工作 D；
3)压缩工作 H。
同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
④剩下压缩方式中：
1)同时压缩工作 F、工作 D；
2)压缩工作 H。
压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。
(2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
(3)调整后的进度计划网络图如下：
其关键线路为：A→B→D→H 和 A→B→C→F→H。
①其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩，工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 5×200＝1000(元) 总工期为：185－5＝180(天)
关键线路：B→D→H
②剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩，工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 5×300＝1500(元) 总工期为：180－5＝175(天)
关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
1)同时压缩工作 C、工作 D；
2)同时压缩工作 F、工作 D；
3)压缩工作 H。
同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 3×100＋3×300＝1200(元) 总工期为：175－3＝172(天) 关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
④剩下压缩方式中：
1)同时压缩工作 F、工作 D；
2)压缩工作 H。
压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2×420＝840(元) 总工期为：172－2＝170(天)
⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。
(2)所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540(元)
(3)调整后的进度计划网络图如下：
其关键线路为：A→B→D→H 和 A→B→C→F→H。
相关考题：
某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。（天）（%）计划累计完成百分比（%）实际累计完成百分比（天）A.前3天实际进度和计划进度均为匀速进展B.第6天计划工作量大于实际完成工作量C.实际施工时间与计划施工时间相同D.第4天实际停工1天E.第5天至第6天实际进度为匀速进展
背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅完成了1个月的工作量：（3）J工作和G工作刚刚完成。图5.1 施工总进度计划图（单位：月）?、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）?、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。?、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？?、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。?
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。 本工程各工作相关参数见下表： 问题： 1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。 2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。本工程各工作相关参数见下表：问题： （1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的 170 天内完成，并列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 （3）指出调整后的关键线路。
某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。 A、前3天实际进度和计划进度均为匀速进展 B、第6天计划工作量大于实际完成工作量 C、实际施工时间与计划施工时间相同 D、第4天实际停工1天 E、第5天至第6天实际进度为匀速进展
某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第10天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。 A、第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期 B、第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天 C、第10天结束检查时，工作F的实际进度会影响总工期 D、第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天 E、在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快1天
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。A：A、B、C工作均已完成B：D工程按计划进行C：E工作提前1周D：F工作进度不影响总工期E：总工期将延长1周
某工程第5天进行施工进度检查并根据检查情况绘制实际进度前锋线（如下图），下列选项中，错误的有（ ）。A.D工作延误1天，对H工作无影响B.E工作进度提前1天，但H工作的最早开始时间不会提前C.F工作按进度计划正常施工D.I工作的紧前工作为E、F工作E.如后期实际施工进度完全按计划进行，则该工程实际工期为13天
某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的是（ ）。2014 A.H工作还剩1天机动时间 B.总工期缩短1天 C.H工作影响总工期1天 D.E工作提前1天完成 E.G工作进度落后1天
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：问题：1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。2．试计算经调整后，所需投入的赶工费用。3．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（工作表示）。
某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的是（ ）。A、H工作还剩1天机动时间 B、总工期缩短1天 C、H工作影响总工期1天 D、E工作提前1天完成 E、G工作进度落后1天
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有（ ）A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展B.工作的计划进度为匀速进展C.工作的实际进度拖后1天D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E.工作实际进展中累计停工1．5天
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()A、第1天至第2天的实际进度为匀速进展B、工作的计划进度为匀速进展C、工作的实际进度拖后1天D、第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E、工作实际进展中累计停工1.5天
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()。A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展B.工作的计划进度为匀速进展C.工作的实际进度拖后1天D.工作实际进展中累计停工l.5天E.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
某工程，按如下进度计划网络图组织施工 计划工期170天，在工程施工完75天时，检查发现工作A已全部完成，工作B刚刚开始。各工作相关参数见下表：问题：（计算结果保留至整数位） 补充问题，计算，工作C与工作F的自由时差和总时差。 1.按照进度检查结果，总工期将拖后多少天？ 2.为使本单项工程能按原计划工期完成，则必须调整原计划，采取赶工措施。问应如何调整原计划，既经济又保证全部工作能在计划170天内完成，请列出详细调整过程。 3.列出经优化后的关键线路。
某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图（单位：天）所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。 、该网络计划的计划工期为多少天？ 、哪些工作是关键工作？ 、按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟？推迟的时间是否影响计划工期？
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。 A.A、B、C工作均已完成 B.D工程按计划进行 C.E工作提前1周 D.F工作进度不影响总工期 E.总工期将延长1周
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】3.根据第12个月末进度检查结果，在下图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。本工程各工作相关参数见下表：问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
【背景资料】某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。【问题】1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
问答题机场某分项工程施工网络进度计划如下图： 注：网络图中所注各项工作持续时间为最短时间，不可压缩，假设每日施工计划完成量相等。网络进度计划执行情况： 第20天，A工作全部完成，B工作完成90%，C工作已完成50%。 第30天，AB工作全部完成，C工作已完成95%，D工作已完成30%。 问题 (1)指出该网络图中的关键路线及总工期 (2)根据第20天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (3)根据第30天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (4)根据网络计划执行情况，判断第30天E工作是否可以开始，为什么?