关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是( )。A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理
关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是( )。
A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一
B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制
D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理
B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制
D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理
参考解析
解析:2020教材P304 / 2019教材P305
施工成本控制目的:
(1)施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
(2)施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程,其目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。
(3)项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标实现。
施工成本控制目的:
(1)施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
(2)施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程,其目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。
(3)项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标实现。
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下列关于施工成本控制的说法,正确的有( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
关于指标控制程序的说法中,错误的是()。A.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为
关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B、指标控制程序是成本进行过程控制的基础C、能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D、施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
下列各项关于投资控制目标说法不正确的一项是()。A投资估算是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标B施工图预算或建安工程承包合同价则是施工阶段投资控制目标C各阶段投资控制目标是有机联系、相互制约、相互补充的D合理的投资控制目标要有科学的依据和实现的可能性
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
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单选题以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
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