在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（）是最有效的方法之一。A.以目标成本控制成本支出B.工期-成本同步的方法C.以收定支D.量入为出E.加强管理
在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（）是最有效的方法之一。
A.以目标成本控制成本支出
B.工期-成本同步的方法
C.以收定支
D.量入为出
E.加强管理
B.工期-成本同步的方法
C.以收定支
D.量入为出
E.加强管理
参考解析
解析：项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量入为出”，是最有效的方法之一。
相关考题：
下列各项中，属于施工图预算对发包人作用的是（ ）。 A、施工图预算是施工图设计阶段确定建设项目造价的依据 B、施工图预算是控制施工成本的依据 C、施工图预算是仲裁、管理、司法机关在处理合同经济纠纷时的重要依据 D、施工图预算是承包人进行施工准备的依据
下列各项中不属于施工图预算对发包人作用的是（ ）。 A、施工图预算是施工图设计阶段确定建设项目造价的依据 B、施工图预算是控制施工成本的依据 C、施工图预算是仲裁、管理、司法机关在处理合同经济纠纷时的重要依据 D、施工图预算是编制招标控制价的依据 E、施工图预算是承包人进行施工准备的依据
关于按施工图预算实行“以收定支”的具体方法，正确的有（）。A、项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在预算定额以下B、材料管理人员应以预算价格来控制地方材料的采购成本C、以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量D、用施工图预算的机械使用费和机械费补贴来控制机械费支出E、构件加工费和分包工程费特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题：成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
单选题在施工成本目标控制中，最有效的方法之一是按施工图预算实行（）。A量入为出B两算对比C成本核算D成本分析